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2020信用卡中心轉(zhuǎn)崗業(yè)務(wù)組長(zhǎng)個(gè)人小結(jié)

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從201X年7月畢業(yè)后進(jìn)入興業(yè)銀行信用卡中心,至今已剛好六年,回顧這六年的工作,從剛?cè)胄袝r(shí)的稚氣未脫、對(duì)工作充滿了茫然和期待,到如今成為一名能獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)組長(zhǎng),期間經(jīng)歷了從征信員-帶教-復(fù)核-組長(zhǎng)的不同崗位轉(zhuǎn)換,六年時(shí)間見(jiàn)證了我的成長(zhǎng)和蛻變,這一切離不開(kāi)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),以及各位同事對(duì)我的幫助。

201X年,經(jīng)過(guò)面試,我有幸成為了一名新人帶教,雖然帶教的時(shí)間并不算長(zhǎng),但我也是全身心投入到帶教的工作中,將自己的工作經(jīng)驗(yàn)、照會(huì)技巧、審核思路教授給新入職的員工,看著新人們通過(guò)自己的分享和指導(dǎo)逐漸從初出校門(mén)的職場(chǎng)新人成長(zhǎng)為一名合格的征信員,倍感自豪,而期間所經(jīng)歷的困難也被這種自豪感所取代,也使我對(duì)之后的工作更加充滿了干勁。

201X年9月參加了復(fù)核競(jìng)聘后,于12月我正式進(jìn)入大組開(kāi)始擔(dān)任復(fù)核崗,第一次完成了從操作崗到管理崗的轉(zhuǎn)換。崗位角色的轉(zhuǎn)變帶來(lái)更多的是崗位責(zé)任和更高的自我要求,復(fù)核的工作要求我不斷提高自己的工作效率,在保證高質(zhì)量的同時(shí)提高復(fù)核速度,同時(shí),了解并熟悉每個(gè)組員的特點(diǎn)和作業(yè)短板,定期整理歸納組員常見(jiàn)錯(cuò)誤,對(duì)組員進(jìn)行日常業(yè)務(wù)輔導(dǎo),提升全組業(yè)務(wù)水平。

從操作崗到管理崗,復(fù)核崗到業(yè)務(wù)組長(zhǎng),部門(mén)都為我們提供了公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)聘選舉機(jī)會(huì),從競(jìng)聘前制作PPT,準(zhǔn)備演講稿的緊張焦慮,到上臺(tái)后的從容淡定,我都只想展示自己最真實(shí)的一面,每次準(zhǔn)備競(jìng)聘、上臺(tái)演講對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次鍛煉,也是一次挑戰(zhàn),而我也在這些挑戰(zhàn)中不斷地成長(zhǎng)、成熟。

從復(fù)核崗轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)組長(zhǎng)后,最大的變化就是心態(tài)的變化。在征信崗和復(fù)核崗時(shí),組長(zhǎng)是征信員和復(fù)核的依靠,遇到工作上的問(wèn)題都可以依靠組長(zhǎng)來(lái)處理,而作為一名業(yè)務(wù)組長(zhǎng),我成為了被依靠的那個(gè)人,很多問(wèn)題需要靠我去解決,身上的責(zé)任也更大了。經(jīng)過(guò)三年征信加兩年復(fù)核的工作,我已經(jīng)積累了一定的業(yè)務(wù)知識(shí),從普通產(chǎn)品、高端產(chǎn)品到零貸工廠、質(zhì)押業(yè)務(wù),雖然處理過(guò)各種不同的業(yè)務(wù),但畢竟個(gè)人遇到的問(wèn)題是有限的,而組長(zhǎng)作為組內(nèi)的業(yè)務(wù)標(biāo)桿,需要更加扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,更加良好的處理問(wèn)題的能力,才能更好的開(kāi)展組內(nèi)工作,并保證組內(nèi)的業(yè)務(wù)質(zhì)量。

此外,良好的溝通能力也是業(yè)務(wù)組長(zhǎng)的必備技能,這包括與組員的溝通、與其他業(yè)務(wù)室或部門(mén)的溝通、與分行的溝通等。一方面需要了解組員生活和工作上的情況,傾聽(tīng)組員的心聲,調(diào)節(jié)好組員的心態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問(wèn)題;同時(shí)能及時(shí)領(lǐng)悟和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,幫助組員更好的消化和領(lǐng)悟;另外應(yīng)協(xié)助配合室經(jīng)理開(kāi)展室內(nèi)工作,在流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)發(fā)展方面多提出自己的想法,遇到問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)室或部門(mén)進(jìn)行咨詢(xún)和溝通,保證組內(nèi)工作順利有序的進(jìn)行。

業(yè)務(wù)組長(zhǎng)的工作,除了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)務(wù)考核指標(biāo)外,團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)、團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升也是非常重要的方面。在擔(dān)任業(yè)務(wù)組長(zhǎng)期間,針對(duì)不同組員的性格特點(diǎn),對(duì)他們進(jìn)行了不同的組內(nèi)工作的分工,使每位組員都能感受到作為小組團(tuán)隊(duì)的一員,他們都是不可或缺的一部分,從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。2020年上半年,在小組全員的努力下,在多項(xiàng)部門(mén)活動(dòng)中都獲得了不俗的成績(jī),雖然這些成績(jī)?cè)谡麄€(gè)部門(mén)里并不是最優(yōu)秀的,但下半年我們將繼續(xù)努力,力爭(zhēng)取得更大的進(jìn)步。

擔(dān)任業(yè)務(wù)組長(zhǎng)工作已有三個(gè)月的時(shí)間,這期間我已積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但也發(fā)現(xiàn)自己還存在很多不足,在今后的工作中,我會(huì)多學(xué)習(xí)管理方法,多思考多總結(jié),加強(qiáng)自我的時(shí)間管理,更好的分配和安排工作中的各項(xiàng)事務(wù),提高工作效率,努力成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)組長(zhǎng)。

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