自來水廠實(shí)習(xí)工作總結(jié)

| 秋騰

實(shí)習(xí)要結(jié)合未來職業(yè)選擇,要實(shí)習(xí)的公司和崗位是和你的職業(yè)理想直接相關(guān)的,這個崗位的實(shí)習(xí)和這個公司的進(jìn)入可以給你日后的職業(yè)發(fā)展加分。以下是小編整理的自來水廠實(shí)習(xí)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考!

自來水廠實(shí)習(xí)工作總結(jié)

自來水廠實(shí)習(xí)工作總結(jié)(篇1)

一、以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育

堅(jiān)持學(xué)習(xí),以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。

因此,我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司三會精神的同時,對職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),基本做到了學(xué)有體會、學(xué)有記錄,通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,增長了知識,而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。

通過教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能重實(shí)干、講實(shí)效,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,公司干部,職工在完成本職工作的同時,利用休息日,為不影響用戶正常用水。

早x時__分上班,午間不休息,對凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換,不僅節(jié)省了資金,而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊(duì)在公司減員后,克服人員少,維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務(wù)的按時完成,受到了職工群眾的一到好評。

二、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,廣泛開展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動

根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,一年來,我們在繼續(xù)開展五個一活動的同時還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié),三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮。

今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中,我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展技術(shù)改造,克服浪費(fèi)現(xiàn)象,對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過多方面的論證。

我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過去由于設(shè)計不合理造成的大馬拉小車現(xiàn)象,節(jié)約電費(fèi)__元,通過修舊利廢活動,修復(fù)閥門x個,節(jié)省材料費(fèi)支出__余元。

三、強(qiáng)化工會民主管理和維權(quán)力度,廣泛推選廠務(wù)公開

職工群眾是企業(yè)的主人,為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實(shí),公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,一年來公司工會共召開職代會三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實(shí)。

同時我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn),如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開,對職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長年的公開,主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

四、以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送溫暖工程

職工是工會組織的服務(wù)對象,真心實(shí)意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一年來,我們以暖工程為紐帶,圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。

為了了解職工的生活狀況,我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上,利用星期天、節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,及時了解他們生活中的實(shí)際困難,在走訪中,我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。

針對這種狀況,年春節(jié)前夕,我們在爭取局慰問金__元的基礎(chǔ)上,又自籌資金__元,對困難程度比較嚴(yán)重的__戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助,幫助他們度難關(guān)。

同時在今年上年,我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,在充分調(diào)查,走訪的基礎(chǔ)上,對__戶__人的長補(bǔ)戶,進(jìn)行了調(diào)整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的x戶職工結(jié)成幫扶對子,受到職工群眾的擁護(hù),為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

五、發(fā)揮組織優(yōu)勢,用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地

為活躍職工的文化生活,年我們在在資金短缺的情況下,先后在節(jié)日先后開展了辭舊迎新聯(lián)歡會、迎新春、圍慶、三八、五一、十一、歌曲演唱會,職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動。

用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,筑起抵制邪教的防線。

六、真抓實(shí)干,家庭經(jīng)濟(jì)有了長足發(fā)展

自來水公司自年一月減員__人后,公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策,發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。

自來水廠實(shí)習(xí)工作總結(jié)(篇2)

水是關(guān)系國民生計的一種重要資源,水廠擔(dān)負(fù)著城區(qū)市政經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾的生活用水供應(yīng)工作,能來家鄉(xiāng)的水廠實(shí)習(xí)是一件值得自豪的事情。我本著學(xué)習(xí)的態(tài)度來到這里,現(xiàn)在我將這十五天的實(shí)習(xí)所得做一總結(jié)。

一、實(shí)習(xí)時間與地點(diǎn):7月29日—8月13日塔嶺水廠、生技股。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容:根據(jù)學(xué)校實(shí)習(xí)要求和自來水公司的實(shí)際情況,本次實(shí)習(xí)活動選在水廠和生技股兩部門。參觀水廠,熟悉凈水工藝流程,和工作人員交流并請教向他們,使自身所學(xué)知識得以鞏固和提升。進(jìn)入生技股,實(shí)地勘察,身臨施工現(xiàn)場,學(xué)習(xí)管道施工,拓寬知識面。

三、實(shí)習(xí)意義:通過這次實(shí)習(xí),我了解到自己專業(yè)知識的不足和書面化,不具有實(shí)際操作性。實(shí)地學(xué)習(xí)我對凈水的個工藝有了更深刻的認(rèn)識。實(shí)地的管道施工現(xiàn)場,讓我從中學(xué)到了書上沒有的知識,達(dá)到了理論聯(lián)系實(shí)踐,為以后走上工作崗位積累了一定的知識與經(jīng)驗(yàn)。

四、實(shí)習(xí)報告:

(一)水廠第一節(jié)

1.1水處理構(gòu)筑物的生產(chǎn)能力:水廠現(xiàn)有三套凈水構(gòu)筑物,0.5萬立方米每天(已廢棄,等待拆除)萬立方米每天、3、2萬立方米每天。水廠實(shí)際日處理水量為5萬立方米每天,遠(yuǎn)期總規(guī)模為9萬立方米每天。

1.2出廠水水質(zhì)要求:出水達(dá)到國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(GB5749-2006)。

1.3凈水工藝流程:水廠水以地表水作為水源,工藝流程如圖所示

(二)舊系統(tǒng)新系統(tǒng)第二節(jié)

2.1加藥:

2.1.1溶藥池、配藥池:各構(gòu)筑物及其設(shè)備溶藥池、配藥池位于加藥間二樓,兩池用于配置礬液,即聚合氯化鋁,絮凝溶劑。溶藥池高1.7m,配藥池高1.2米。采用水力溶解,人工攪拌。池旁即是儲藏區(qū),便于就近投加。聚合氯化鋁濃度必須控制在6%的水溶液。

2.1.2混合設(shè)備和發(fā)生器設(shè)備:①氯酸鈉的藥劑庫:位于一樓設(shè)備間旁的藥劑庫有兩個,還有一個工業(yè)鹽酸(32%)的藥劑庫。這一藥劑庫有氯酸鈉攪拌器,氯酸鈉與水的質(zhì)量比為2:1。攪拌器旁即是儲藏區(qū),便于就近投加。②二氧化氯發(fā)生器:投藥設(shè)備采用泵投加的方式,這里采用計量泵。

2.1.3消毒方法:采用二氧化氯消毒。其在常溫下是一種黃綠色氣體,極不穩(wěn)定,氣態(tài)和液態(tài)ClO2均易爆炸。故必須以水溶液的形式現(xiàn)場制取。

其作用機(jī)理ClO2既是消毒劑又是氧化能力很強(qiáng)的氧化劑,對細(xì)菌的細(xì)胞具有較強(qiáng)的吸附和穿透能力,能有效地破壞細(xì)菌內(nèi)含巰基的酶;消毒能力比氯強(qiáng)。出水廠余氯標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到0.2mg/L。優(yōu)點(diǎn):不會生成三鹵甲烷、氯酚;在管網(wǎng)中保持很長的時間;作為氧化劑,能去除或降低水的色、嗅及鐵、錳、酚等物質(zhì)。

2.2質(zhì)檢中心:

2.2.1水源:水源國家要求檢驗(yàn)109項(xiàng);水質(zhì)國家要求檢驗(yàn)106項(xiàng)。水廠與疾控中心水源檢測了25項(xiàng),出廠水檢測了27項(xiàng)。源水的檢測常規(guī)檢測項(xiàng)目:渾濁度、臭物味、pH值、肉眼可見物。每小時檢測一次。

2.2.2出廠水出廠水的常規(guī)檢測項(xiàng)目:渾濁度、臭物味、pH值、肉眼可見物、余氯、色度、細(xì)菌總數(shù)、大腸桿菌。每小時檢測一次。

2.3絮凝構(gòu)筑物:舊系統(tǒng)采用網(wǎng)格絮凝池。網(wǎng)格絮凝池設(shè)計成多格豎井回流式,各個豎井安裝若干層網(wǎng)格,各個豎井間隔墻上、下交錯開孔,每個豎井網(wǎng)格數(shù)自進(jìn)水端至出水端逐漸減少,水流通過豎井之間空洞流速及過網(wǎng)流速逐漸減少,大大延長了反應(yīng)時間。新系統(tǒng)采用旋流絮凝池。穿孔旋流絮凝池由若干個方型池子組成,水廠兩組絮凝池,一組十個,每組分兩排。各格之間的隔墻上沿池壁開孔,孔口上下交替布置,水流沿池壁切線方向進(jìn)入后形成渦流,停留時間為15min。其結(jié)構(gòu)簡單,施工方便,造價低,適用于中小型水廠。但容積小,水頭損失小,池身較大,絮凝效果一般。采用喇叭口小斗式排泥。廢棄的系統(tǒng)采用的是往復(fù)式隔板絮凝池。

2.4沉淀構(gòu)筑物:新舊系統(tǒng)都采用平流沉淀池。舊系統(tǒng)進(jìn)水口采用穿孔墻將水流均勻分布在沉淀池的整個斷面上;新系統(tǒng)采用出水口去三角堰式指型集水槽。舊系統(tǒng)兩個沉淀池,新系統(tǒng)四個沉淀池。在新系統(tǒng)的有效水深為3.2m,停留時間為1.8h。平流沉淀池具有處理水質(zhì)穩(wěn)定,適應(yīng)性強(qiáng),操作管理方便等。采用水力排泥方式,節(jié)約投資,切合原水濁度低的特點(diǎn)。水廠對此工藝有成功的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。

2.5過濾構(gòu)筑物:新舊系統(tǒng)都采用虹吸濾池。3濾池采用雙排布置,中間為管廊。新系統(tǒng)共十個濾池,一邊五個,舊系統(tǒng)共六個濾池,一邊三個,單個濾池面積為18m3。采用石英砂單層濾料,砂濾厚度為700mm,承托層200mm,雙層濾磚430mm。采用氣水反沖洗。

虹吸濾池使用廣泛,技術(shù)成熟,其優(yōu)點(diǎn)是沒有控制閥,不會發(fā)生負(fù)水頭現(xiàn)象,造價非常低,完全采用水力控制,對此工藝有成功的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)。但池深較大,出水水質(zhì)不如其他濾池,反沖洗時耗水量較大,反沖洗效果較差。

2.6清水池:水廠有兩個清水池,一個1000m?和一個3000m?,由送水泵房將清水池中成品水出廠城市管網(wǎng)系統(tǒng)。

2.7泵房:

2.7.1一泵房:取水區(qū)設(shè)在廠區(qū)西北宜水河邊,距離400m。新系統(tǒng)為長形取水泵房,取水口管徑為DN800mm,設(shè)置格柵。泵房地下地上式,水泵(24SA-10J)(配套電機(jī)Y450-8,N=400KW,V=380V),桁架式LD-A型電動單梁起重機(jī)(LD-A-5t-9m-20m)。

自來水廠實(shí)習(xí)工作總結(jié)(篇3)

(一)水廠簡介:

自貢市第一水廠(長土水廠)座落在貢井區(qū)長土鎮(zhèn),始建于1958年,設(shè)計日處理水能力為0。3萬噸/日規(guī)模。水廠的水源主要為雙溪水庫水,通過20多公里渠道和后端8公里管道輸送到廠,最大輸水能力為5萬噸/日單管輸水;旭水河重灘堰為該廠的安全備用水源。水源水質(zhì)達(dá)到國家集中式取水地面水源水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。水廠主供貢井城區(qū)和匯東部分城區(qū)。水廠環(huán)境優(yōu)美,為省級園林式綠化單位。一水廠水處理生產(chǎn)工藝為:根據(jù)源水水質(zhì)情況,在引水管道上進(jìn)行前加氯,源水進(jìn)入反應(yīng)池后,在反應(yīng)池中添加混凝劑進(jìn)行混凝反應(yīng),隨后進(jìn)入沉淀池進(jìn)行沉淀反應(yīng),沉淀之后的水進(jìn)入濾池過濾,濾后水經(jīng)過加氯消毒后進(jìn)入清水池。清水池的水經(jīng)過送水泵站送到城市管網(wǎng)。該廠目前在加氯和投藥兩個工藝實(shí)行了自動化管理,生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)適時監(jiān)控。確保出廠水水質(zhì)達(dá)到國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。

(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容:

1、了解城市水資源情況,水廠水源情況,水廠廠址選擇原則,出水水質(zhì)要求。

自貢市水資源情況:自貢市屬缺水城市,存在資源性、工程性、水質(zhì)性缺水的特點(diǎn),缺水原因:

1、不傍大江大河,境內(nèi)缺乏大型骨干水利工程,水資源總量及工程調(diào)控能力有限。

2、工業(yè)企業(yè)污染嚴(yán)重,城區(qū)過境的威遠(yuǎn)河、釜溪河的部分河段水質(zhì)已基本喪失使用功能。

3、降雨量時空分布不均。旱災(zāi)頻率高達(dá)58.3%。由于自貢市去年遭受80年難遇的特大旱災(zāi)后,冬干、春旱接踵而至,致使現(xiàn)有的水利工程蓄水嚴(yán)重不足。尤其是作為自貢城區(qū)供水重要水源的雙溪水庫,蓄水量嚴(yán)重不足。使得城區(qū)生活、生產(chǎn)用水矛盾突出。

水廠地址:在旭水河的上游土丘處,距河岸較近,便于修建岸邊式的取水泵站。地距供水區(qū):貢井區(qū)、自流井區(qū)的位置相對較近,且方便來水從榮縣的雙溪水庫重力自流到自貢市的長土鎮(zhèn)。距公路較近,交通方便。

水廠水源情況:主要水源是雙溪水庫的優(yōu)質(zhì)水,其備用水源為旭水河河水。

出水水質(zhì):采取遠(yuǎn)程在線監(jiān)控:原水水質(zhì)控制點(diǎn)(在線濁度監(jiān)控儀、原水水質(zhì)采樣導(dǎo)管)、濾前水質(zhì)控制點(diǎn)、濾后水質(zhì)控制點(diǎn)(水質(zhì)取樣、濁度、余氯量監(jiān)測儀)、出水水質(zhì)控制點(diǎn)、出水水量計、出水水壓表,嚴(yán)格控制出水水質(zhì)。

2、了解水廠的規(guī)模,工藝流程,平面及豎向布置情況。

水廠規(guī)模:自貢市供排水公司第一水廠規(guī)模為10萬立方米每天的老水廠

3、了解水廠使用凈水藥劑(混凝劑、助凝劑)的品種、投量和投加方式方式;消毒方法、投加量及投加設(shè)備。

4、熟悉和了解各單項(xiàng)構(gòu)筑物的型式、構(gòu)造、工作過程、基本設(shè)計參數(shù)以及運(yùn)行管理的內(nèi)容、方法和經(jīng)驗(yàn)。

1)取水構(gòu)筑物:設(shè)計原則及位置選擇,形式和構(gòu)造,操作管理的內(nèi)容和方法,取水泵房的布置,給水水泵的選擇及附屬設(shè)備的選擇。

2) 混合、反應(yīng)設(shè)備(絮凝池):混合設(shè)備類型,設(shè)計運(yùn)行參數(shù)。反應(yīng)池形式、構(gòu)造及設(shè)計要點(diǎn),設(shè)計運(yùn)行參數(shù)(流量、停留時間、g、gt)。

3) 斜管沉淀池:構(gòu)造、工作特點(diǎn)、設(shè)計運(yùn)行參數(shù)和附屬設(shè)備情況。

4) 重力無閥濾池:構(gòu)造,工藝尺寸,配水系統(tǒng)形式,濾料種類,級配及層數(shù),沖洗方式、強(qiáng)度及歷時,膨脹度,沖洗水的供給及排除,管廊布置,自動控制設(shè)備,濾池運(yùn)行操作程序,處理效果等。

5) 消毒設(shè)備:消毒方法,加氯量,加氯間及氯瓶庫布置。

6) 清水池及送水泵站:清水池容積、構(gòu)造及尺寸,送水泵站的工作特點(diǎn),水泵布置和調(diào)度方式。

5、了解水廠自動化設(shè)施及運(yùn)行情況。

6、了解水廠的組織管理及運(yùn)行的指標(biāo),包括人員編制、漏失水量和水廠自用水量,每噸水的電耗、藥劑消耗量、制水成本和水價等。

(三)實(shí)習(xí)體會:

通過到水廠實(shí)地參觀學(xué)習(xí),首先對水廠近期的工作情況,工作任務(wù),水源問題,生產(chǎn)工藝有了更進(jìn)一步的了解,尤其是對水源的突變問題,提出的解決方案有了初步的了解。其次,實(shí)地觀察制水工藝,這是一座的傳統(tǒng)工藝,60年代建成時產(chǎn)水幾千噸,后由于城市的發(fā)展需要,經(jīng)改造擴(kuò)建后變成2萬噸、3萬噸、8萬噸,其中無閥重力式濾池老系統(tǒng)是95年建成投產(chǎn),新系統(tǒng)是99年建成投產(chǎn),逐漸完成生產(chǎn)能力增大的改變,對處理工藝:絮凝—沉淀—過濾的工藝流程,以及其工作原理有了更深入的了解,并將理論聯(lián)系實(shí)際,從理論認(rèn)識到感性認(rèn)識,更加深刻地掌握了以往所學(xué)的知識,理論指導(dǎo)實(shí)踐,并在這個過程中發(fā)現(xiàn)自己理論認(rèn)識不完善、不全面的地方,更發(fā)現(xiàn)了一些自己錯誤的認(rèn)識,再結(jié)合書本,進(jìn)一步糾正和完善自己的理論知識,以此完善和提高自己的專業(yè)知識。

自來水廠實(shí)習(xí)工作總結(jié)(篇4)

20__年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和關(guān)懷下,堅(jiān)持以人為本,以扎實(shí)開展工作為主線,以夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)供水處要求的重點(diǎn)工作要點(diǎn),強(qiáng)化管理服務(wù),狠抓責(zé)任落實(shí),在全所干部、職工的共同努力下,圓滿的完成了本年度上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一、完善管理體制、嚴(yán)明組織紀(jì)律。

一是進(jìn)一步完善規(guī)章制度,重點(diǎn)是安全操作規(guī)范,供水行業(yè)規(guī)范,服務(wù)規(guī)范,并制定稱統(tǒng)一的規(guī)章制度;二是臺帳、報表等各種記錄統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),分類裝訂;三是加大紀(jì)律管理力度,每日按時考勤,不定期抽查員工的工作,以確保欣源所積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),加大宣傳力度。

供水管理所根據(jù)崗位特點(diǎn)和工作性質(zhì),不斷加強(qiáng)員工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),采取自主學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)的方式,每月都會安排出合理的時間組織員工學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針和政策,鼓勵員工提高政治素質(zhì),樹立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念。另外,宣傳力度不斷加大,在擴(kuò)大宣傳面的同時,更注重宣傳的深度,在居民中廣泛開展“節(jié)約用水”“安全用水”和“按時上繳水費(fèi)”等宣傳,并對居民提出的問題盡可能的給予解答與幫助,在小區(qū)居民中也得到了一致的好評。

三、加強(qiáng)供水管網(wǎng)維護(hù),確保用戶生產(chǎn)生活用水。

__小區(qū)是居民居住比較集中的區(qū)域,確保日常正常供水是工作的重點(diǎn),所以,我所加大監(jiān)督、檢查和管理的制度,設(shè)立專門的供水管理人員,不定期組織安全檢查,做到早發(fā)現(xiàn)、早上報、早處理,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實(shí)安全責(zé)任,嚴(yán)防各種安全事故的發(fā)生。本年度,欣源所供水及時率達(dá)到95%以上,修漏及時率達(dá)到100%,保證了欣源小區(qū)的正常供水,減少了凈水流失事故的發(fā)生。

四、加大水費(fèi)收繳的管理力度,確保應(yīng)收盡收。

水費(fèi)的收繳是欣源所的中心工作,我們嚴(yán)格執(zhí)行水價標(biāo)準(zhǔn),大力推行“水價、水量、水費(fèi)”三公開,提高了水費(fèi)收繳的透明度。另外,欣源所不斷完善收費(fèi)制度,制定水費(fèi)收繳的考核辦法,使水費(fèi)工作的計收解繳、票據(jù)使用、監(jiān)督考核等具體環(huán)節(jié)全面規(guī)范化。此外,我們針對小區(qū)新增用戶多、收費(fèi)卡變化快的不利因素,將收費(fèi)責(zé)任落實(shí)到人,采取月月查卡、定期拉網(wǎng)排查的方式確保水費(fèi)足額回收。經(jīng)過欣源所全體成員的共同努力,全年共計收繳水費(fèi)5萬元。

20__年度,供水管理所本著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、文明在供水、滿意在用戶”的宗旨,以“盡我所能、如你所愿”的服務(wù)理念,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),得到了小區(qū)廣大用戶的'一致好評。當(dāng)然,取得成績的同時,我們也深知本所在工作中存在的不足,如創(chuàng)新的意識和科學(xué)發(fā)展的觀念還不夠強(qiáng)。下一步,我們將在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷完善自身,全力抓好工作的落實(shí),推進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有序的開展。

自來水廠實(shí)習(xí)工作總結(jié)(篇5)

20__年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了,在一年的工作中,我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發(fā)展下,我有了更好的進(jìn)步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費(fèi)。在今后的工作中,相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,這是我們最起碼的要求,也是最基本的要求。

20__年,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三---精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,努力。

一、抓重點(diǎn),求突破,樹立為民服務(wù)新形象

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,公司從20--年7月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),并同時對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務(wù)工作效率。

二、完善制度加強(qiáng)管理

1、以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

2、20__年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中,通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴(yán)格按制進(jìn)行服務(wù),急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。

3、帶動工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動爭議,關(guān)心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動。

三、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè)

公司不斷提高 干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時,帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。

四、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1、安裝工程:1-10月。

2、完成工程產(chǎn)值:134萬元。

3、維修服務(wù)站:全年總收入:15000元,上門維修服務(wù)500余起,其中8小時外的維修工作50余起。

五、管網(wǎng)更新改造情況

1、改造(育才路、臨江路,鹽豐、城區(qū))供水主管。

2、改造高灘片區(qū)供水主管。

3、協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

六、存在問題

1、這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

2、我公司屬買水經(jīng)營,在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營價格一直偏低。

3、縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費(fèi)太大。

4、公司因無自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。

5、高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費(fèi)價格目前沒有解決。

在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù);樹立---,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!

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