8月13日-18日，隨州市人才工作者培訓(xùn)班在上海復(fù)旦大學(xué)開班，本人有幸作為學(xué)員之一參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)班是由市委組織部與寰球人才交流中心聯(lián)合舉辦，來自市直各人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各縣市區(qū)相關(guān)單位共 50人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院綜合樓，培訓(xùn)時(shí)間6天，去掉往返2天時(shí)間，實(shí)際教學(xué)4天，其中安排了6場(chǎng)專題講座，2場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。總體感覺教學(xué)計(jì)劃緊湊、授課內(nèi)容豐富、專家水平很高，對(duì)于我們拓寬視野、豐富知識(shí)、開闊思維、指導(dǎo)工作大有裨益，總之是受益匪淺，不虛此行。
一、培訓(xùn)的基本內(nèi)容
培訓(xùn)的8場(chǎng)講座中有4場(chǎng)講座圍繞本次活動(dòng)的主題----如何做好人才工作展開。其中給我印象最深刻的是南通市組織部部委委員人才辦副主任吳陳鋼結(jié)合南通招才引智的工作實(shí)際介紹了工作經(jīng)驗(yàn)，他的報(bào)告題目對(duì)我們來說很有新意----著力建設(shè)青年和人才友好型城市。南通很早以前就很重視人才工作，2020年就制定了《江海英才計(jì)劃》。南通經(jīng)驗(yàn)有兩點(diǎn)我印象深刻:一是考核力度大，人才工作在百分制考核中占8分，獎(jiǎng)勵(lì)金額1000萬;二是小分隊(duì)招才。像離崗招商一樣離崗招才，常年在世界各地招引人才。在浦東新區(qū)浦東國(guó)際人才城，歸國(guó)留學(xué)人員聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)程?hào)|給我們介紹了社會(huì)組織在招商引智工作中的有益探索，強(qiáng)調(diào)社會(huì)組織在招商引智方面的獨(dú)特作用，發(fā)揮海外“人才資源庫”“聯(lián)絡(luò)站”功能，搭建專業(yè)平臺(tái)，招攬國(guó)際人才，成效顯著。在上海人才大廈，上海人力資源產(chǎn)業(yè)園黨委書記朱國(guó)祥給我們介紹了上海人才引進(jìn)和海歸人才創(chuàng)業(yè)政策。上海人才大廈就是上海人才服務(wù)中心辦公地，其一樓大廳全部是海歸人才服務(wù)窗口。二、三樓是國(guó)內(nèi)人才服務(wù)窗口，對(duì)人才提供“一站式”服務(wù)。寰球人才交流中心主任倪凱講授《中部地區(qū)引才策略與戰(zhàn)術(shù)》，介紹了東部沿海城市引才經(jīng)驗(yàn)，然后結(jié)合中部地區(qū)和隨州實(shí)際提出建議。
培訓(xùn)的另外4個(gè)講座適用于對(duì)培訓(xùn)各類黨政干部，奚潔人教授所講《習(xí)近平總書記系列重要講話的思想精髓與精神品格》，深刻闡述了習(xí)近平思想的理論體系的框架結(jié)構(gòu)及其內(nèi)在邏輯，指出習(xí)近平思想是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的科學(xué)理論指導(dǎo)和行動(dòng)指南，全體黨員要“帶著信仰學(xué)、學(xué)出信仰來，帶著忠誠(chéng)學(xué)、學(xué)出忠誠(chéng)來，帶著感情學(xué)、學(xué)出感情來，帶著使命學(xué)、學(xué)出使命來”。黨員干部要向習(xí)近平同志學(xué)習(xí)其“堅(jiān)定自信、擔(dān)當(dāng)勇毅、務(wù)實(shí)親民、開明睿智”之精神品格，“品讀竹梅氣韻，涵養(yǎng)龍馬精神”。姚凱教授所講《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》要求黨員干部要積極融入創(chuàng)新思維時(shí)代，破除思維枷鎖，運(yùn)用思維技術(shù)，堅(jiān)持思維訓(xùn)練，從而開發(fā)自己的創(chuàng)造力。林海濤教授所講《國(guó)學(xué)智慧與管理藝術(shù)—覺知與執(zhí)行》指出學(xué)習(xí)和傳承中國(guó)傳統(tǒng)文化是“千年傳承，千年命脈;失落的家園，失落的精神;遠(yuǎn)方的呼喚，時(shí)代的急需;迫切的歸途!”呼吁“恢復(fù)文化、重塑信仰，再鑄輝煌”;趙泉民教授所講《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及趨勢(shì)分析》，比較貼合我們工作實(shí)際，從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革入手，分析了“十三五”時(shí)期的歷史意義、基本特征，圍繞“十三五”規(guī)劃提出的總目標(biāo)、六大原則、五個(gè)主要目標(biāo)、二十項(xiàng)新政策等展開分析，整個(gè)報(bào)告視野開闊，事例豐富、觀點(diǎn)新穎，讓人深受啟發(fā)。
二、我的幾點(diǎn)感受
這次上海之行開創(chuàng)了我人生的許多第一次。一是參加人才工作者培訓(xùn)是第一次，從而第一次深刻認(rèn)識(shí)人才是第一資源和第一支撐的含義，也真正理解到市委陳安麗書記把招才引智作為第一要?jiǎng)?wù)的良苦用心;二是到上海市是人生的第一次，以前也到過華東一些城市，但未曾到過中國(guó)的經(jīng)濟(jì)中心，這次去的時(shí)候已是不惑之年，說來慚愧，至此，北上廣深這四個(gè)中國(guó)一線城市才算全部走到。當(dāng)然其間還有第一次登上超高建筑----金茂大廈、第一次參觀世博園等等。
這次上海之行也讓我深刻地感受到地區(qū)差異。當(dāng)我們還處于工業(yè)化中期之時(shí)，上海早已處于后工業(yè)化時(shí)代;當(dāng)我們還處于城市化進(jìn)程中時(shí)，上海早已在嚴(yán)格控制人口規(guī)模;當(dāng)我們還在竭力招商引資之時(shí)，上海正努力將所有工業(yè)企業(yè)外遷;當(dāng)我們剛剛想起來要招才引智之時(shí)，上海早已在全球范圍內(nèi)吸引人才。感覺有兩個(gè)趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn):一是人口特別是人才向城市---大城市---超大城市流動(dòng)不可逆轉(zhuǎn)，中西部地區(qū)、中小城市人口、人才凈流出是大勢(shì)所趨;二是產(chǎn)業(yè)從一線城市溢出向周邊城市、向內(nèi)地大城市、向中小城市轉(zhuǎn)移也是發(fā)展趨勢(shì)。
三、給我們的啟示
全球的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才競(jìng)爭(zhēng)背后是人才發(fā)展環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。隨州作為一個(gè)五線城市，與上海這樣的一線城市沒有多少可比性，也沒有多少優(yōu)勢(shì)可言，但不代表我們不能有所作為，關(guān)鍵要看我們?cè)趺醋?，南通、無錫、蘇州的發(fā)展都能給我們一定的啟示。
啟示之一:必須樹立人才是第一資源、第一支撐的理念，強(qiáng)化人才是創(chuàng)新第一要素作用，將“招商引資”和“招才引智”放在同等重要的地位，“兩手抓，兩手都要硬”。既立足現(xiàn)實(shí)發(fā)展，抓好招商引資，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新活力;又要謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓好招才引智，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄新動(dòng)力。
啟示之二:必須加快進(jìn)行招才引智政策設(shè)計(jì)和平臺(tái)打造，形成“以優(yōu)惠的待遇支持人才、以響亮的品牌吸引人才、以寬廣的舞臺(tái)成就人才、以良好的環(huán)境愉悅?cè)瞬?、以有效的機(jī)制凝聚人才”的人才引進(jìn)及服務(wù)機(jī)制，打造良好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，完善人才引進(jìn)和服務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)，打造專業(yè)招才隊(duì)伍集中駐點(diǎn)開展“雙招”，廣攬人才為我所用。
啟示之三:必須突出特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì)打造人才高地。招才引智不是什么“才”都要引，什么“才”都能用。必須突出隨州專用汽車和食品加工兩個(gè)擬沖刺全省“千億元產(chǎn)業(yè)”的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)吸引相應(yīng)人才，充實(shí)專汽產(chǎn)業(yè)研究院、香菇產(chǎn)業(yè)研究院及企業(yè)研發(fā)(技術(shù))中心研究團(tuán)隊(duì)，提升研發(fā)能力和創(chuàng)新能力。突出全域旅游，引進(jìn)商貿(mào)服務(wù)、酒店管理、旅游設(shè)計(jì)和宣傳、旅游中介、文化創(chuàng)意、文化動(dòng)漫等相關(guān)專業(yè)人才，打造旅游品牌，提升服務(wù)質(zhì)量，壯大旅游產(chǎn)業(yè)。
啟示之四:必須突破傳統(tǒng)觀念招才引智要不拘一格。我市正在實(shí)施的“一園十基地”就是一種創(chuàng)新，力圖通過實(shí)施隨州與高等院?？蒲性核献饔?jì)劃，以“一園十基地”建設(shè)為主要內(nèi)容和重要抓手，打造人才引進(jìn)和創(chuàng)新的高地。突出“柔性”引才。在引才方式上，既可以長(zhǎng)期聘用，也可以短期合作;既可以扎根落戶，也可以你來我往;及可以專職，也可以兼職，“引智”而不一定“引人”，從而探索出一條適合我們隨州的招才引智模式。