找總結(jié)網(wǎng) > 總結(jié)報告范文 > 街道2020年工作總結(jié)、2020年工作思路

街道2020年工作總結(jié)、2020年工作思路

| cwl2

街道2020年工作總結(jié)、2020年工作思路

街道2020年工作總結(jié)

2020年,街道緊緊圍繞建設(shè)“活力XX”、“美麗XX”、“和諧XX”、“高效XX”的發(fā)展目標(biāo),全面落實“大抓發(fā)展、細(xì)抓管理、狠抓落實”三大工作舉措,突出“改革創(chuàng)新實踐者、城市建設(shè)排頭兵、商貿(mào)發(fā)展領(lǐng)頭雁、社會管理主力軍”的定位,凝心聚力,負(fù)重奮進(jìn),各項工作強(qiáng)勢推進(jìn),并取得了較好業(yè)績。

(一)聚焦“活力XX”,提速經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一是街道始終把招商引資作為“一號工程”來抓,全力以赴引進(jìn)“大好高”項目。在冊跟蹤聯(lián)系的招商選資項目數(shù)達(dá)19只。認(rèn)定“大好高”項目7只,另有3只待認(rèn)定。引進(jìn)內(nèi)資34.51億元,完成全年任務(wù)的328.7%,已引進(jìn)外資1714萬美元,完成全年任務(wù)的142.8%。

二是在項目引進(jìn)上,街道今年著重做好稅源經(jīng)濟(jì)和金融投資類項目的引進(jìn),認(rèn)定稅源“大好高”項目1只,引進(jìn)稅源回歸項目15只,其中10只已產(chǎn)生稅源,至9月,國地稅確認(rèn)入庫金額59888.62萬元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的382.67%,稅源引進(jìn)量居全市首位。

三是項目推進(jìn)方面,今年共有工工業(yè)項目46只,完成投資額24.8億元,較去年增長315.53%。預(yù)計到年底,項目數(shù)可達(dá)70只,預(yù)計完成投資額38.3億元。

四是服務(wù)業(yè)方面,前三季度完成商貿(mào)服務(wù)業(yè)投資27.52億元,同比增長11.64%,預(yù)計全年超額完成目標(biāo)任務(wù)。其中5000萬元及以上新增項目13只。印象城、新農(nóng)都等項目已經(jīng)投運(yùn),宏宇康復(fù)醫(yī)院、長泰醫(yī)院、新華醫(yī)院等健康產(chǎn)業(yè)正加速推進(jìn)。

五是科技創(chuàng)新和主體培育工作,評審認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)5家,認(rèn)定科技型中小企業(yè)12家,超額完成市定任務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)展了街道高新技術(shù)企業(yè)的規(guī)模。通過走訪摸排,建立街道擬上市掛牌培育企業(yè)庫,諸暨市興卓商務(wù)服務(wù)股份有限公司、諸暨市志高文化用品有限公司相繼在浙江省股權(quán)交易中心成功掛牌。完成“個轉(zhuǎn)企”75家、“小升規(guī)”9家、“下升上”20家,凈增市場主體2832家。

(二)聚焦“美麗XX”,提升城市形象。

一是“兩城同創(chuàng)”工作。圍繞市委市政府創(chuàng)建全國文明城市的部署,提出了“兩城同創(chuàng),創(chuàng)則必成”的口號,并將此項工作納入村(居)、社區(qū)年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核和《XX街道黨員干部問責(zé)辦法》,強(qiáng)化督查追責(zé),確保賞罰分明。成立“兩城同創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成主職領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、全體干部協(xié)同作戰(zhàn)的工作機(jī)制。集中力量開展社區(qū)“七亂”、城中村、城郊結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)市場等專項集中整治等工作,已清除“七亂”點位17萬余處,清理衛(wèi)生死角垃圾1500余噸;新(改)建17個社區(qū)、48個行政村(居)綜合文化服務(wù)中心,共安裝、維修滅火器近3萬只,安裝封閉式小區(qū)樓道防盜門155處,新裝和修理樓道燈4萬多處,實現(xiàn)開放式小區(qū)亮燈率達(dá)93%,封閉式小區(qū)亮燈率達(dá)98%。堅持將基礎(chǔ)設(shè)施用起來、干部群眾動起來的原則,緊盯任務(wù)清單,多批次、多點位開展查漏補(bǔ)缺,要求綜合文化服務(wù)中心、志愿服務(wù)活動、健身點、避災(zāi)場所等按規(guī)定開展活動,對衛(wèi)生秩序、農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理、河道保潔等工作,從每月檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槊恐馨翟L、每周督查,切實推進(jìn)長效管理。

二是城中村改造工作。以打造美麗城區(qū)為目標(biāo),投資3000萬元的郭家城中村項目,已基本完成。加大力度實施城中村雨污分流改造工程,已完成曲山、江龍等村的污水管網(wǎng)改造13.48千米。積極參與市2020年“三改”專項行動,對諸東、城新、應(yīng)山等8個村(居)實施房屋征收工作,共完成簽約1451戶;做好碑亭孔雀城、三江新村望江華庭等安置房擇房工作。以打造美麗入城口為目標(biāo),繼續(xù)實施三環(huán)線沿線環(huán)境綜合整治工程、03省道東復(fù)線綠化提檔工程和城東入城口改造提升工程,城區(qū)面貌煥然一新。

三是治危拆違工作。集中打好“除隱患、保安全、促轉(zhuǎn)型”治危拆違攻堅戰(zhàn),35幢D級危房已拆除34幢,近8萬平方米;啟動235幢C級危房實時檢測工作,確保群眾安居工程。截止到9月份,共拆除違章建筑24.66萬平方米,拆后利用土地11.64萬平方米,拆違進(jìn)度達(dá)到256.92%,拆后利用率達(dá)到85.76%。

四是剿滅Ⅴ類水工作。圍繞“剿滅Ⅴ類水、三奪大禹鼎”的目標(biāo),街道持續(xù)抓好Ⅴ類水剿滅工作,通過日常督查、限時整改,97處Ⅴ類水體水質(zhì)總體良好。持續(xù)完善河長制工作,并在此基礎(chǔ)上,拓面實行湖長制,全面提升轄區(qū)內(nèi)水環(huán)境。加強(qiáng)水利工程平臺化管理,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。投資約100萬元,完成轄區(qū)內(nèi)6條渠道的清淤工作,清淤總量約2.2萬立方。投資約800萬元,完成XX街道城(鎮(zhèn))中村1402戶戶外雨污分流改造和污水集中處理設(shè)施建設(shè)。抓好珍珠退養(yǎng)轉(zhuǎn)型工作,涉及養(yǎng)殖戶12家,實現(xiàn)退養(yǎng)面積776畝左右。

(三)聚焦“和諧XX”,提高幸福指數(shù)。

一是繼續(xù)完善信訪工作機(jī)制,全面提高初信初訪處置率和信訪積案化解率。深化“一張網(wǎng)”工程和“兩網(wǎng)融合”,全面抓好平安創(chuàng)建。落實網(wǎng)格員深入到基層,及時排查化解基層的各種問題,并實現(xiàn)事件跟蹤化管理,調(diào)處率為百分之百。建立完善“日提醒、周分析、月通報”工作制度,將上報情況進(jìn)行梳理分析,真正發(fā)揮村級調(diào)解的作用。嚴(yán)抓群防群治工作和發(fā)展壯大平安志愿者,加強(qiáng)巡防,增加了人民的安全感。緊盯街道實際,繼續(xù)推進(jìn)初信初訪七日辦結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)班子接訪、信訪辦理“一個口子進(jìn)出”的工作機(jī)制,實現(xiàn)了去京赴省“雙下降”30%的目標(biāo)要求。加強(qiáng)重點時期維穩(wěn)安保工作,平安護(hù)航“十九大”。

二是深入推進(jìn)“最多跑一次”改革和“四個平臺”建設(shè)。梳理明確“最多跑一次”事項65項,其中10個事項為“零上門”,目前已100%完成。投資30多萬元,在街道7樓開設(shè)“四個平臺”指揮中心,進(jìn)一步整合“一張網(wǎng)”、“平安通”、96345等平臺資源,設(shè)置兼職負(fù)責(zé)人1名,專職工作人員4名,并將街道全轄區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格劃分,設(shè)網(wǎng)格員325名,實現(xiàn)全科網(wǎng)格、多元合一,推進(jìn)基層社會治理“一張網(wǎng)”建設(shè)。

(四)聚焦“高效XX”,提振干部士氣。

一是堅持“人抓制度、制度管人”的工作理念,切實加強(qiáng)干部隊伍日常管理。圍繞打造一支特別能戰(zhàn)斗的XX鐵軍的目標(biāo),重點從講規(guī)矩、講作風(fēng)、講忠誠三方面加強(qiáng)隊伍建設(shè)。我們堅持每周一晚集中學(xué)習(xí)、周二民情分析會等制度,使全體工作人員對階段性工作任務(wù)和要求了然于心。對機(jī)關(guān)干部、聘用人員和村(居、社區(qū))干部出臺了一系列績效考核辦法,以每月排位、末位通報等形式,激發(fā)各級干部創(chuàng)先爭優(yōu),你追我趕的良性互動氛圍。對各項制度的執(zhí)行進(jìn)行常態(tài)化督查,做到督查必通報、通報必獎懲、獎懲必兌現(xiàn)。街道還開展了中層干部競爭上崗,街道干部隊伍結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化,機(jī)關(guān)干部尤其是年輕干部的積極性明顯提高。

二是抓好村級組織換屆選舉,強(qiáng)化基層黨建,配優(yōu)配強(qiáng)村級干部隊伍。因2020年“三改”專項行動影響,街道50個村(居、居民小組)的村級組織換屆選舉工作平穩(wěn)圓滿。其中第一批涉及42個行政村(居、居民小組),第二批涉及征遷的8個村(居、居民小組)。在貫徹組織意圖、優(yōu)化黨員比例方面有明顯提升。尤其是涉及征遷的8個村(居、居民小組)在出色完成征遷工作的基礎(chǔ)上,順利完成此次換屆工作,當(dāng)選人員均為自薦人員,充分體現(xiàn)了街道的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

街道2020年工作思路

2020年,XX街道將以黨的十九大精神為指引,繼續(xù)堅持建設(shè)“活力XX”、“美麗XX”、“和諧XX”、“高效XX”的目標(biāo)定位開展工作。強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),勇于開拓,扎實開展各項工作。

一是堅持科技創(chuàng)新,全力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型突破。繼續(xù)堅持招商引資“一號工程”不動搖,突出創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展第一動力的位置,重點引進(jìn)科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的項目,培育和發(fā)展科技含量高、能帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭企業(yè),持續(xù)加大科技創(chuàng)新獎勵力度,通過以點帶面,提高街道的科技創(chuàng)新能力,不斷為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入不竭動力。同時,繼續(xù)抓好“項目雙進(jìn)”,扎實推進(jìn)重點產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)進(jìn)度,加強(qiáng)督查和協(xié)調(diào),促使項目早竣工早投產(chǎn),力爭盡早盡快把在建項目轉(zhuǎn)化成為街道新的經(jīng)濟(jì)增長點。

二是堅持黨建引領(lǐng),全力夯實基層組織戰(zhàn)斗堡壘。以提升組織力重點,扎實開展“五星達(dá)標(biāo)、3A創(chuàng)建”工作,促進(jìn)基層黨建引領(lǐng)基層治理促進(jìn)農(nóng)村各項工作全域提升,因地制宜分步實施:對于城中村,以拆遷安置小區(qū)黨建示范點建設(shè)為重點,發(fā)揮黨員在小區(qū)環(huán)境整治、治安巡防、矛盾調(diào)解和拆遷遺留問題的解決等工作中的作用;同時,打造一批黨建長廊、黨建樓道、黨建公園,為城中村增加黨建陣地,使城中村更加融入與城市之中;對于城郊農(nóng)村,我們將充分利用城南中共諸暨“一大”會址的歷史資源優(yōu)勢,建設(shè)“紅梅”黨建品牌,打造一條重走紅色歷史之路;同時,不斷增強(qiáng)城市黨建實力,以全國和諧社區(qū)示范單位--江新社區(qū)為試點,開展“一社區(qū)一品牌”建設(shè),力爭XX的城市黨建成為全市黨建響亮的名片。

三是堅持民生第一,持續(xù)推進(jìn)城市建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。深入實施“五水共治”、“三改一拆”,始終抓牢城市建設(shè)的重點,著力打造入城口、城中村、城區(qū)的美麗工程。同時,夯實鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果,突出重點,開展新的創(chuàng)建工作,提升城市文明指數(shù)和居民幸福指數(shù)。抓好信訪維穩(wěn)工作,規(guī)范信訪辦理機(jī)制,高度重視初信初訪,狠抓信訪積案化解,全面實施信訪積案領(lǐng)導(dǎo)包案和疑難信訪案件會商會辦制度,著力解決一批歷史遺留問題和“老大難”問題,助力平安諸暨建設(shè)。

11973