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集團(tuán)各部門一周工作總結(jié)范文

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集團(tuán)各部門一周工作總結(jié)范文8篇

轉(zhuǎn)眼間工作已經(jīng)告一段落了,對于過去的工作,不妨好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧。那么關(guān)于集團(tuán)各部門周工作總結(jié)該怎么寫呢?下面是小編給大家整理的集團(tuán)各部門一周工作總結(jié)范文8篇,希望對大家有所幫助。

集團(tuán)各部門一周工作總結(jié)范文


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行政綜合部工作總結(jié)1

一、文書管理

按照程序規(guī)定及時流轉(zhuǎn)公文66份,紅頭文件5份,管委協(xié)同處理各類來文62份,集團(tuán)協(xié)同轉(zhuǎn)發(fā)文件75份。其他外來文件處理2份,報送文件5份;登記公文流轉(zhuǎn)簿及電子臺賬,催辦,電子存檔。

二、印章及檔案管理

1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定使用印章,做好用章登記臺賬,本周用印46次。

2、完成2020年4季度合同檔案整理、錄入、歸檔,進(jìn)行2020年4季度文書檔案整理。。

3、根據(jù)要求查閱紙質(zhì)檔案3次。

三、會務(wù)管理

1、統(tǒng)籌安排集團(tuán)會議室共計(jì)7次,會務(wù)服務(wù)7次。

2、整理規(guī)范會議室用品擺放。

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會議通知。

四、采購管理

1、本周接到申購單2單,已完成申購;及時辦理物資入庫、出庫手續(xù)。

2、完成各類報銷單報銷1筆。

五、后勤管理

1、電子設(shè)備耗材更換9次。

2、食堂管理相關(guān)事宜,每日檢查菜品質(zhì)量,督促供餐情況,維持用餐秩序。

3、組織進(jìn)行食堂衛(wèi)生大檢查。

4、做好辦公用品發(fā)放和臺賬記錄。

六、宣傳工作

1、每日微信平臺信息收集、整理、記錄、編輯及發(fā)布。

2、更新、發(fā)布網(wǎng)站宣傳信息。

3、每日發(fā)送早間新聞至集團(tuán)各工作群。

4、向高新區(qū)各微信群發(fā)布宣傳信息。

5、組織撰寫政務(wù)信息、調(diào)研信息、改革信息、約稿信息報高新區(qū)黨政辦政策研究室。

6、本周宣傳信息報送至高新區(qū)宣傳部26條,被采用26條。

7、編制本周高科簡訊。

8、報道集團(tuán)總經(jīng)理辦公會。

9、報道集團(tuán)重點(diǎn)工作調(diào)度會。

10、報道集團(tuán)安全生產(chǎn)專題會。

11、報道集團(tuán)2020年第一次改革領(lǐng)導(dǎo)小組會。

12、拍攝集團(tuán)2020年第一次投融委工作會議照片。

13、研究34樓文化墻內(nèi)容。

14、梳理集團(tuán)下半年大事記。

15、與區(qū)宣傳中心積極對接關(guān)于春節(jié)營造氛圍的相關(guān)事宜。

七、信息化工作

1、日常維護(hù)集團(tuán)網(wǎng)站、OA系統(tǒng)、NC財(cái)務(wù)系統(tǒng)、IT機(jī)房。

2、日常維護(hù)集團(tuán)辦公網(wǎng)絡(luò)、辦公計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)外部設(shè)備。

3、根據(jù)管委要求,每天對集團(tuán)網(wǎng)站進(jìn)行安全檢查。

4、對集團(tuán)網(wǎng)站進(jìn)行重新部署,解決上傳故障。

5、聯(lián)系網(wǎng)站安全檢測機(jī)構(gòu)對集團(tuán)官網(wǎng)進(jìn)行安全檢測。

6、配合財(cái)務(wù)管理部進(jìn)行財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級。

7、與軟件開發(fā)商對接關(guān)于督查督辦信息化系統(tǒng)建設(shè)需求事宜。

8、與系統(tǒng)集成商對接關(guān)于虛擬云桌面建設(shè)事宜。

9、解決集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)故障。

戰(zhàn)略研究部工作總結(jié)2

一、宏觀經(jīng)濟(jì)及政策研究工作

1、對新華網(wǎng)、國家發(fā)改委官網(wǎng)、中國證券監(jiān)督管理委員官網(wǎng)、中國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部官網(wǎng)等相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行時政信息收集,對近期與集團(tuán)相關(guān)的政策進(jìn)行提煉分析, 編制完成時事政策半月參(1月15日-1月31日)2020年第二期;

2、參考中國政府網(wǎng)、鳳凰財(cái)經(jīng)網(wǎng)、中國政策網(wǎng)等網(wǎng)站對相關(guān)政策信息進(jìn)行篩選,并對接相關(guān)部門收集財(cái)經(jīng)動態(tài)、法律法規(guī)、人事管理等板塊內(nèi)容,為編制《高科前沿資訊》(2020年第一期)做前期準(zhǔn)備工作;

3、修改完善《現(xiàn)行的政府類融資業(yè)務(wù)政策要點(diǎn)分析》;

二、境外研究工作

1、收集、整理集團(tuán)境外投資前期拓展工作的重點(diǎn)信息并完成統(tǒng)計(jì)報表;

2、修改完善中白巨石工業(yè)園(白俄羅斯)和格林伍德國際貿(mào)易中心分析報告;

三、項(xiàng)目及公司研究工作

1、研究分析裝配式建筑投資發(fā)展前景;

2、收集相關(guān)資料,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式相關(guān)研究;

四、境外合作交流相關(guān)工作

1、與中鐵五局建筑公司海外分公司進(jìn)行境外工作的走訪工作并收集境外項(xiàng)目投資調(diào)研信息;

2、與遠(yuǎn)東招商與出口事務(wù)局對接,收集關(guān)于濱海邊疆區(qū)及遠(yuǎn)東超前發(fā)展區(qū)內(nèi)俄中工業(yè)園建議相關(guān)資料;

五、組織架構(gòu)及內(nèi)控管理工作

1、對接建設(shè)集團(tuán)、集團(tuán)經(jīng)營管理部和財(cái)務(wù)管理部收集相關(guān)材料,做好集團(tuán)痛點(diǎn)難點(diǎn)研究并擬寫相關(guān)報告;

2、按集團(tuán)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議要求,完成《高科集團(tuán)對子集團(tuán)(公司)主要事項(xiàng)管理的內(nèi)容及權(quán)限規(guī)定(試行)》修改;

六、改革相關(guān)工作

1、對接相關(guān)部門、子集團(tuán)更新本周《貴陽高科控股集團(tuán)實(shí)體化改革推進(jìn)情況表》;

七、其他工作

1、參加集團(tuán)審計(jì)法務(wù)部組織選聘集團(tuán)金融類和建設(shè)工程類常年法務(wù)顧問選聘會,完成對各家參會單位的選聘評分;

2、按信息報送要求完成部門1月《貴陽國家高新區(qū)金陽科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地及周邊房價調(diào)研報告》,并報送集團(tuán)行政綜合部;

3、常規(guī)工作:及時報送部門內(nèi)部重大事項(xiàng)進(jìn)展情況簡報;及時、準(zhǔn)確的完成OA上公文的處理及流轉(zhuǎn)工作。

財(cái)務(wù)管理部工作總結(jié)3

一、融資工作

1、債券類。企業(yè)債已上報國家發(fā)改委審批;美元債洽談投資人、統(tǒng)計(jì)發(fā)行量擇機(jī)發(fā)行;債權(quán)融資計(jì)劃上報至北金交易所審批。

2、融資租賃類。融資租賃業(yè)務(wù)正在有序推進(jìn)中。

3、銀行融資。目前各大銀行對棚戶區(qū)政府采購服務(wù)融資有相應(yīng)的政策支持,根據(jù)棚改項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻結(jié)合高新區(qū)棚改項(xiàng)目資金需求,現(xiàn)階段正在啟動動力小鎮(zhèn)棚改的相關(guān)程序,為下步征拆工作做好融資準(zhǔn)備。另外,流動資金貸款、項(xiàng)目貸款根據(jù)各家銀行政策松動正在努力突破。

二、資金及信息化管理

1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計(jì)劃,對集團(tuán)總部及下屬公司的資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,調(diào)控資金的使用,按規(guī)定做好資金收付業(yè)務(wù),提高資金使用效率。

2、存量債務(wù)管理。完成2020年12月全口徑債務(wù)統(tǒng)計(jì),按財(cái)政要及時做好存量置換各項(xiàng)工作。

3、信息化管理。用友公司項(xiàng)目組正式進(jìn)駐集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部,目前正在同財(cái)務(wù)人員就系統(tǒng)升級的整體架構(gòu)、方案及實(shí)施進(jìn)度節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行深入交流溝通,并按照方案逐步推進(jìn)。

三、會計(jì)核算及報表

1、賬務(wù)核算。按規(guī)定及時完成日常各項(xiàng)憑證審核及賬務(wù)處理,跟審計(jì)人員對接賬務(wù)工作。

2、啟動會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化工作。完成科目使用指南表格設(shè)定與錄入并征求意見,完成收支項(xiàng)使用指南表格設(shè)定與錄入。

四、財(cái)政稅收管理

1、財(cái)政預(yù)算及撥款。積極對接各部門、子集團(tuán)財(cái)政預(yù)算事宜,努力爭取各項(xiàng)財(cái)政資金撥付工作。

2、稅務(wù)籌劃。積極對接稅務(wù)機(jī)關(guān)研究稅收優(yōu)惠政策,按照國家稅法相關(guān)規(guī)定按時交納各項(xiàng)稅費(fèi)。

五、全面預(yù)算管理

1、已根據(jù)子集團(tuán)調(diào)整后數(shù)據(jù)重新對合并報表進(jìn)編制,并按照單體預(yù)算草案模板重新編制合并預(yù)算草案。

2、指導(dǎo)協(xié)助各部門、子集團(tuán)開展預(yù)算工作,完成KPI指標(biāo)的測算。

六、財(cái)務(wù)綜合管理

1、投資管理與金融集團(tuán)對外股權(quán)投資托管協(xié)議的簽定正在進(jìn)行中;跟蹤科學(xué)城創(chuàng)新園公司的債權(quán)事宜,跟蹤農(nóng)商行、貴陽銀行等投資事宜,以及在跟蹤博華項(xiàng)目相關(guān)事宜。

2、資產(chǎn)優(yōu)化配置。完成了集團(tuán)目標(biāo)資產(chǎn)的梳理,并已將清單提供給資產(chǎn)評估事務(wù)所,通過預(yù)評估達(dá)到增大資產(chǎn)總額效果 。

3、債權(quán)債務(wù)清理。按照清理方案推進(jìn)債權(quán)債務(wù)清理工作,并建立相關(guān)檔案。

4、檔案管理。及時將檔案收集存檔,并按規(guī)定提供查閱。

5、文書管理。及時、準(zhǔn)確完成OA上公文的處理及流轉(zhuǎn)工作,本周共計(jì)流轉(zhuǎn)46份,其中資金 18份、合同會簽等 25份、處理簽3份。

6、宣傳工作。及時做好大記事、政務(wù)信息、調(diào)研信息、前研咨詢等方面的撰寫報送工作。

7、績效考核。對集團(tuán)2020年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行月度分解。

8、督查督辦。積極對接各業(yè)務(wù)口,認(rèn)真做好部門內(nèi)部、集團(tuán)公司等所涉及的各項(xiàng)督查督辦工作。

七、財(cái)務(wù)垂管

1、制度建設(shè)。第一批制度根據(jù)總辦會意見完成修改,隨后按程序提請審議,同時進(jìn)行第二批制度的擬寫。

2、垂管人員管理。梳理垂管人員崗位分配情況,同人力資源部對接考核事宜。

八、其他。

積極配合各部門、子集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù),參加集團(tuán)公司各類會議。

人力資源部工作總結(jié)4

一、招聘工作

發(fā)起集團(tuán)審計(jì)法務(wù)部崗位面試簡歷匯總審批流程。

二、培訓(xùn)工作

收集整理培訓(xùn)需求問卷調(diào)查信息。

三、員工關(guān)系管理工作

1、外聘專家續(xù)簽咨詢協(xié)議會簽;

2、辦理財(cái)務(wù)部兩名員工入職手續(xù);

3、按照人事檔案專項(xiàng)審核工作要求整理檔案,并組織組織各子公司專項(xiàng)審核人員參加人事檔案專項(xiàng)審核業(yè)務(wù)工作。

四、薪酬相關(guān)工作

1、根據(jù)高科集團(tuán)2020年第一次改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議要求,擬定薪酬改革指導(dǎo)意見并下發(fā)各子集團(tuán);

2、領(lǐng)取2名員工生育津貼、1名員工工傷津貼;

3、通知達(dá)增量補(bǔ)貼制卡條件員工準(zhǔn)備制卡資料;

4、完成本月集團(tuán)及各子集團(tuán)員工社會保險、住房公積金、住房增量補(bǔ)貼費(fèi)用的核繳;

5、完成本月社會保險費(fèi)用收據(jù)的打印;

6、提交市醫(yī)保中心3名員工社會保障卡制卡資料;

五、其他工作

1、根據(jù)管委要求,修改完善2020年全市人力資源統(tǒng)計(jì)工作;

2、上報18年高層次人才體檢信息采集表;

3、及時報送部門內(nèi)部重大事項(xiàng)進(jìn)展情況簡報,配合各職能部門對征求意見稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見,及時準(zhǔn)確完成OA上公文的處理及流轉(zhuǎn)。

黨群工作部工作總結(jié)5

一、黨務(wù)工作

1.根據(jù)高新區(qū)黨工委《關(guān)于做好貴陽國家高新區(qū)2020年度黨建述職評議考核工作的通知》精神,按照要求完成全年黨建匯報材料及分類整理全年黨建資料的迎檢準(zhǔn)備工作;

2、根據(jù)高新區(qū)黨工委《貴陽國家高新區(qū)學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平談治國理政第二卷工作方案》的通知,按照要求擬定高科集團(tuán)學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平談治國理政第二卷工作方案;

3、參加國家高新區(qū)2020年度機(jī)關(guān)黨建工作考核;

4、擬定黨委會議紀(jì)要一份;

5、加貴陽市委組織部黨建調(diào)研工作;

6、報送《2020年度高新區(qū)黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會征求意見表》至高新區(qū)組織與人力資源部;

7、 網(wǎng)評信息40余條 ;

8、繼續(xù)督促黨員參與貴陽市“兩學(xué)一做”APP答題,對出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)問題,及時與高新區(qū)組織與人力資源部對接解決。本周答題率為100%。

二、扶貧工作

1、集團(tuán)總部黨支部、建設(shè)黨支部、產(chǎn)業(yè)黨支部到習(xí)水縣二里鎮(zhèn)開展80戶貧困戶春節(jié)慰問及進(jìn)一步走訪工作。

三、工會工作

1、審核各分工會單據(jù);

2、集團(tuán)工會和各分工會開展高科集團(tuán)工會會員2020年春節(jié)慰問物資詢價對比采購等工作;

四、綜合工作

1、配合各職能部門對征求意見稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見,準(zhǔn)確的完成OA公文處理及流轉(zhuǎn)工作。

經(jīng)營管理部工作總結(jié)6

一、前期開發(fā)工作

1、進(jìn)行金陽標(biāo)準(zhǔn)廠房手續(xù)辦理事宜,根據(jù)貴陽國際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目專題會,涉及金陽標(biāo)準(zhǔn)廠房房屋產(chǎn)權(quán)辦理事宜、會議要求完成經(jīng)營管理部相關(guān)工作履職情況編報。

二、招投標(biāo)采購管理工作

1、進(jìn)行審核建設(shè)集團(tuán)及產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2020年第一季度公開招標(biāo)計(jì)劃;

2、開展沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園望達(dá)標(biāo)準(zhǔn)廠房二期項(xiàng)目勘察、監(jiān)理、設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件討論;

3、正審核沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園望達(dá)標(biāo)準(zhǔn)廠房二期勘察、監(jiān)理、設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件,其中勘察及設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件退回修改;

4、正審核經(jīng)路施工、經(jīng)緯路施工、南園·智谷項(xiàng)目(二期)第二標(biāo)段室外配套施工、南園·智谷項(xiàng)目(一期)外墻泛光工程施工、南園·智谷項(xiàng)目(二期)外墻泛光工程施工、金干南路延伸段道路工程可行性研究報告編制等合同;

5、組織開展高科集團(tuán)工程類及金融類常年法律顧問項(xiàng)目競爭性磋商;組織開展高新沙文園區(qū)土地開發(fā)成本審計(jì)項(xiàng)目競爭性磋商;協(xié)助行政綜合部開展高科集團(tuán)低值易耗品集中采購年度協(xié)議競爭性磋商;

6、完成日常文件、合同審批,招標(biāo)計(jì)劃管理審批等工作。

三、成本合約管理工作

1、金城北路控制價財(cái)政評審,調(diào)整稿已出,全力配合區(qū)財(cái)政盡快完成該項(xiàng)目評審;

2、進(jìn)行南白路控制價財(cái)政評審,定案表會簽中;

3、沙文鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目A區(qū)基坑開挖機(jī)邊坡支護(hù)工程調(diào)整稿已出,全力配合區(qū)財(cái)政盡快完成該項(xiàng)目評審;

4、標(biāo)準(zhǔn)廠房四標(biāo)三期,內(nèi)審定稿,報財(cái)政審核會簽中;

5、完成信息軟件中心改造工程(二層、十五層改造)EPC(含設(shè)計(jì)、施工)總承包施工進(jìn)度審核;

6、神奇地塊平場工程攔標(biāo)價,已督促建設(shè)公司及時提交攔標(biāo)價編制資料至編制單位,暫未收到編制修改稿;

7、沙果北路攔標(biāo)價評審,將意見反饋至區(qū)財(cái)政后溝通評審單位與編制單位對接時間,區(qū)財(cái)政暫未確定對接時間;

6、完成日常資金與其他文件審核。

四、綜合計(jì)劃管理工作

1、本周共計(jì)流轉(zhuǎn)52件,其中資金15份,合同會簽等其他文件37份;

2、進(jìn)行高科集團(tuán)2020年重點(diǎn)工作部署專題會議(1.8)督查督辦情況匯總表填寫,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際推進(jìn)情況,完善、更新相關(guān)內(nèi)容;

3、完成2020年經(jīng)營計(jì)劃工程建設(shè)進(jìn)度的分解;

4、按照產(chǎn)發(fā)局相關(guān)文件精神,完成進(jìn)一步完善2020年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì);

5、配合財(cái)務(wù)管理部完成收入的月度分解;

6、完成2020年高科集團(tuán)新員工入職培訓(xùn)初稿;

7、完成2020年集團(tuán)擬轉(zhuǎn)換存量債務(wù)資金需求表填報通知;

8、完成關(guān)于對《中共白云區(qū)委九屆四次全體(擴(kuò)大)會議暨高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會工管委主要領(lǐng)導(dǎo)講話責(zé)任分解表》再次征求意見的緊急通知;

9、進(jìn)行組織申報2020年中央預(yù)算內(nèi)投資生態(tài)文明專項(xiàng)第二批備選項(xiàng)目,經(jīng)審核未有符合資金申報項(xiàng)目,已暫停申報;

10、進(jìn)行審核馬廠營、馬南路、金干南路固定資產(chǎn)入庫資料,并組織建設(shè)集團(tuán)收集相關(guān)資料,按入庫標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行修改,為2020年固定資產(chǎn)開門紅作準(zhǔn)備;

11、組織建設(shè)集團(tuán)、資產(chǎn)集團(tuán)填報“更新完善2020年固定資產(chǎn)投資“200+調(diào)度”項(xiàng)目臺賬表;

12、收集整理固投“開門紅”入庫資料,現(xiàn)已完成“沙文鎮(zhèn)安置房一期”資料的收集;

13、填報貴陽國家高新區(qū)2020年1月項(xiàng)目云調(diào)度表,并根據(jù)產(chǎn)發(fā)局要求完善報表并收集各項(xiàng)目照片、視頻資料報至產(chǎn)發(fā)局;

14、完成本職能文件處理。

五、目標(biāo)績效工作

1、目標(biāo)管理與績效考評管理辦法修訂,已過集團(tuán)2020年第一次改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議審議,按會議精神修改后,走下發(fā)流程執(zhí)行;

2、完成集團(tuán)職能部門、子集團(tuán)2020年目標(biāo)填報工作,進(jìn)入職能部門、子集團(tuán)目標(biāo)提升階段;

3、進(jìn)行開展集團(tuán)4季度績效考評工作,業(yè)務(wù)目標(biāo)評審基本結(jié)束,共性目標(biāo)考評結(jié)束,待管委考評成績出示后達(dá)內(nèi)部上會條件;

4、進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部2020年度加分材料收集工作,并按加分通知要求對符合性進(jìn)行逐項(xiàng)梳理;

5、2020年管委目標(biāo)填報,已報分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理,現(xiàn)正進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類指標(biāo)分解;

6、完成本職能公文處理。

六、質(zhì)量安全工作

1、按時報送農(nóng)民工工資排查情況;

2、進(jìn)行債務(wù)清理項(xiàng)目前期手續(xù)梳理,上周完成《高科集團(tuán)政府性項(xiàng)目概算(估算)統(tǒng)計(jì)表》編制,并報請區(qū)產(chǎn)發(fā)局核實(shí)確認(rèn),本周根據(jù)產(chǎn)發(fā)局反饋結(jié)果再次進(jìn)行了修訂,最終與產(chǎn)發(fā)局形成統(tǒng)一意見,并將意見反饋給集團(tuán)財(cái)務(wù)部;

3、進(jìn)行項(xiàng)目手續(xù)推進(jìn)部門履職情況匯報編制,分三個階段總結(jié)了經(jīng)營管理部為落實(shí)集團(tuán)工作痛點(diǎn)中關(guān)于推進(jìn)項(xiàng)目手續(xù)辦理事宜的相關(guān)工作,;

4、進(jìn)行編制項(xiàng)目推進(jìn)周報模板初稿,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見進(jìn)行修改,并向子公司相關(guān)人員征求意見;

5、完成報送今春明冬、高層建筑消防以及1月份安全情況總結(jié);

6、對沙文棚安置房C標(biāo)、世界大學(xué)進(jìn)行安全檢查;

7、完成本職能公文處理。

審計(jì)法務(wù)部工作總結(jié)7

一、審計(jì)及監(jiān)督工作

1、修改2020年審計(jì)工作計(jì)劃。

2、建設(shè)公司后續(xù)跟蹤審計(jì)溝通階段。

3、人力資源部部門職能審計(jì)溝通階段。

4、建設(shè)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)溝通階段。

5、監(jiān)督工程建設(shè)項(xiàng)目及非工程類招投標(biāo)活動開標(biāo)監(jiān)督等相關(guān)事宜4項(xiàng)。

6、監(jiān)督沙文園區(qū)的資產(chǎn)處置相關(guān)工作。

7、參與監(jiān)督集團(tuán)相關(guān)咨詢服務(wù)及子公司涉及的重大項(xiàng)目的工程材料詢價工作。

8、監(jiān)督集團(tuán)新進(jìn)人員的招聘考評工作。

9、調(diào)整修改監(jiān)督管理辦法。

二、法務(wù)工作

1、本周待審核的合同已審核完畢。

2、及時跟進(jìn)望達(dá)公司租賃合同糾紛案相關(guān)事宜。

3、及時跟進(jìn)望達(dá)公司沙文標(biāo)準(zhǔn)廠房一期一標(biāo)、一期二標(biāo)訴訟仲裁案相關(guān)事宜。

4、參加集團(tuán)經(jīng)營管理部召開的招標(biāo)文件討論會。

5、召開集團(tuán)建設(shè)工程類常年法律顧問項(xiàng)目競爭性磋商。

6、召開集團(tuán)金融類常年法律顧問項(xiàng)目競爭性磋商。

7、及時解決職能部門及各子集團(tuán)咨詢的法律問題。

三、綜合性工作

1、維護(hù)更新OA協(xié)同收發(fā)臺賬及重要事項(xiàng)提醒臺賬。

2、配合各職能部門、各子集團(tuán)對征求意見稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見。

3、進(jìn)行部門檔案整理工作。

紀(jì)檢工作部工作總結(jié)8

一、黨風(fēng)廉政工作

1、擬定2020年紀(jì)檢制度建設(shè)計(jì)劃。

2、制作黨風(fēng)廉政培訓(xùn)PPT及相關(guān)試題。

3、開展學(xué)習(xí)貫徹十九屆中央紀(jì)委二次全會會議精神。

4、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳工作。

5、配合區(qū)紀(jì)委開展相關(guān)調(diào)查工作。

6、對接區(qū)紀(jì)委相關(guān)紀(jì)律處分工作事宜。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。

二、綜合性工作

1、對集團(tuán)各部門征求意見稿進(jìn)行反饋。

2、進(jìn)行黨風(fēng)廉政檔案整理工作。

3、處理公文流轉(zhuǎn)工作。

4、檢查紀(jì)檢投訴電子郵箱及紀(jì)檢舉報信箱。


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