推動人才工作高質(zhì)量發(fā)展心得怎么寫？某些事情讓我們心里有了一些心得后,馬上將其記錄下來,這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。下面小編就跟大家聊聊關(guān)于推動人才工作高質(zhì)量發(fā)展心得論文，希望能幫助到大家。
《深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章指出，要加強黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。人才是黨和國家事業(yè)發(fā)展的根本，是推動社會主義建設(shè)的中堅力量，推動人才工作高質(zhì)量發(fā)展，就要聚焦黨建引領(lǐng)、理論創(chuàng)新、實踐砥礪三個方面下足功夫，勾勒出人才工作高質(zhì)量發(fā)展“新藍(lán)圖”，為中華民族偉大復(fù)興注入強大人才動力，在新的趕考之路上爭取更大光榮。
突出黨建引領(lǐng)，夯實人才根基。
致天下之治者在人才。偉大事業(yè)呼喚人才，偉大時代造就人才。黨的__以來，黨中央始終堅持黨管人才原則，全面加強黨對人才事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。一年之計，莫如樹谷;十年之計，莫如樹木;終身之計，莫如樹人。通過黨建搭臺，發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為各類人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺，以黨建引領(lǐng)人才，以人才助力黨建。打好黨建融合人才隊伍“一手牌”，匯聚新鮮血液，以愛才的誠意、用才的膽識、聚才的良方，讓人才匯聚到鮮艷的黨旗下;完善黨管人才體制機制，健全人才工作目標(biāo)責(zé)任制，形成黨員與人才的雙向培養(yǎng)體系，切實將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為當(dāng)?shù)氐娜瞬虐l(fā)展優(yōu)勢。
堅持理論創(chuàng)新，校準(zhǔn)前行坐標(biāo)。
成天下之才者在教化。__把黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗總結(jié)概括為“十個堅持”，其中堅持理論創(chuàng)新，就是黨始終贏得歷史主動的根本原因。馬克思和恩格斯強調(diào)，只有擁有科學(xué)理論的政黨，才擁有真理的力量;擁有科學(xué)理論指導(dǎo)的事業(yè)，才擁有光明的前途。新的趕考之路已然起航，面對人才建設(shè)的新情況、新問題，想要團結(jié)鼓舞廣大人才投身偉大實踐建功立業(yè)，就必須引導(dǎo)人才始終保持正確政治方向，以理論武裝提升人才把握方向、明辨是非的能力。在深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略的過程中，牢牢抓緊理論創(chuàng)新這一政治任務(wù)，發(fā)揚馬克思主義與時俱進的理論品格，用不斷發(fā)展的理論指導(dǎo)新的實踐，不斷提高廣大人才隊伍的馬克思主義思想覺悟和理論水平，為2035年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化提供人才支撐，為2050年全面建成社會主義現(xiàn)代化強國打好人才基礎(chǔ)。
聚焦實踐磨礪，匯聚前行動能。
大道如砥，行者無疆。深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略，要將人才隊伍的建設(shè)工作落在實處，以實踐鍛造人才過硬的專業(yè)本領(lǐng)。當(dāng)今時代，知識更新不斷加快，新技術(shù)新模式新業(yè)態(tài)層出不窮，對各類人才也提出了新的要求。新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在加速演進，科技和人才已然成為國際戰(zhàn)略博弈的主戰(zhàn)場。功以才成，業(yè)由才廣。在學(xué)與干中引導(dǎo)人才苦練本領(lǐng)、增長才干，鼓勵人才主動擔(dān)負(fù)新時代賦予的使命責(zé)任;在學(xué)與干中引導(dǎo)人才潛心研究、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，在國家與人民需要的關(guān)鍵領(lǐng)域取得新的進展;在學(xué)與干中引導(dǎo)人才心懷“國之大者”，樹立人民至上的價值理念，團結(jié)引領(lǐng)廣大人才在新征程上不懈奮斗、建功立業(yè)，為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興提供堅強智力支撐和人才保障。
《深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章強調(diào)，深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略，全方位培養(yǎng)、引進、用好人才，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。各級組織部門需始終堅持黨管人才原則，完善選人用人育人機制，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提供強大的人才支撐，為高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅實的智力支撐。
繼往開來，當(dāng)好人才選任“篩選器”。人材者，求之則愈出，置之則愈匱。各級組織部門要積極拓寬人才來源渠道、用好選人“放大鏡”，以德才兼?zhèn)?、任人唯賢的標(biāo)準(zhǔn)去發(fā)現(xiàn)和挖掘人才。著重考量專業(yè)能力與工作崗位的“匹配度”，破除“唯學(xué)歷”“唯論文”的傳統(tǒng)桎梏，重塑選才標(biāo)準(zhǔn)，明確人才引進方向，對職業(yè)技能人才采取適當(dāng)降低學(xué)歷條件、放寬年齡限制等措施降低進入門檻。加大從優(yōu)秀“村官”中定向招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員或鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員力度，發(fā)揮人才最大效用，聚天下英才而用之。
創(chuàng)新模式，做好人才激勵“助推器”。得人者興，失人者崩。人才對于社會發(fā)展的核心作用不言而喻。但當(dāng)下“操之過急”的選人用人準(zhǔn)則，讓人才在任用上出現(xiàn)了亂點“鴛鴦譜”的痛點。機構(gòu)冗雜、人浮于事、工作效率止步不前的弊端也進一步凸顯。為此，各級組織部門在用人上應(yīng)做好頂層設(shè)計、劃好戰(zhàn)略布局，以“謀定而后動”的統(tǒng)籌力，以培育“大國工匠”的向心力，強化人才歸屬感與獲得感，建設(shè)人才發(fā)展新高地、提升人才自主創(chuàng)新能力，將資源的天平向人才、向科技、向技術(shù)傾斜，真正打造一批有才能、真實干的“精英戰(zhàn)隊”。
精準(zhǔn)務(wù)實，打造人才推動“引力器”。對于青年人才、緊缺型人才、復(fù)合型人才應(yīng)明確好人才梯度的劃分，摒棄人才培育中“一刀切”“均等化”的現(xiàn)象，杜絕“一把尺子量到底”的敷衍態(tài)度，將論資排輩的落后機制徹底剔除，讓人才任用真正達(dá)到接得住、用得好的效果，賦予人才更多的自主權(quán)、決定權(quán)。全黨上下應(yīng)樹立起“不拘一格降人才”的用人格局，堅持聚天下英才而用之，以創(chuàng)新力、貢獻值為評判準(zhǔn)則，營造惜才、愛才的用人新環(huán)境，真正形成“能者上、平者讓、庸者下”的用人導(dǎo)向。
治國為邦，人才為急，只有加大人才發(fā)展投入，靶向吸引人才，精準(zhǔn)發(fā)力，才能真正實現(xiàn)“人盡其才、才盡其用”，讓國家發(fā)展大勢向著百家爭鳴、百花齊放、欣欣向榮的局面穩(wěn)步邁進。
《深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章指出，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地，必須把握戰(zhàn)略主動，做好頂層設(shè)計和戰(zhàn)略謀劃。各級組織部門要以責(zé)任落實推動任務(wù)落實，深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度、更實舉措做好新時代人才工作，“全”字蓄力讓人才“遍地開花”，為事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供強大人才支撐。
堅持“全方位”謀劃，“人才選拔”突出“匹配度”。不拒眾流，方成江海。在人才選拔上，組織部門要注重人才的能力素質(zhì)與崗位需要的匹配度，聚天下英才而用之。根據(jù)實際需要，以價值創(chuàng)造為引才導(dǎo)向，破除“唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎項”的評價標(biāo)準(zhǔn)，廣開渠道、廣納英才，采取更靈活的措施柔性引才，以更加積極、開放、有效的人才政策吸引和接納各類專業(yè)人才，充分考慮個人特質(zhì)、崗位特點、組織目標(biāo)的一致性;構(gòu)建人才科學(xué)有效的選拔標(biāo)準(zhǔn)，對選拔的流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行把控，提前設(shè)計具有針對性和實效性的選拔方案，從整體上確保選拔的科學(xué)性和客觀性，使選拔工作做到公平、公正、客觀及科學(xué)，確保優(yōu)秀人才浮出水面、脫穎而出。
堅持“全鏈條”提質(zhì)，“人才培育”突出“個性化”。人才存在個性化、差異化特質(zhì)，人才培育要積極拓展培養(yǎng)渠道、建立多元培養(yǎng)模式，圍繞個人的特質(zhì)和潛能進行針對性培養(yǎng)，注重個性培養(yǎng)和優(yōu)勢發(fā)揮，優(yōu)化人才培養(yǎng)的路徑設(shè)計;要將人才培養(yǎng)放到時代發(fā)展大勢、事業(yè)發(fā)展大局中去審視，放到發(fā)展戰(zhàn)略、工作目標(biāo)中去考量，增強人才培育的方向性、前瞻性，發(fā)揮導(dǎo)向作用;將人才放在急難險重的崗位上鍛煉，在“磨刀石”上練就鐵肩硬骨，在實踐歷練下不斷完善知識體系、夯實基礎(chǔ)能力、提升專業(yè)技能，提升解決問題的實際能力;人才培育要持續(xù)跟蹤和調(diào)試，為人才提供良好的培育環(huán)境，搭建師帶徒的大課堂、人才交流的大平臺，推動人才能力的提升。
堅持“全覆蓋”識別，“人才考核”突出“精準(zhǔn)性”。知人、識人是育人、用人的基礎(chǔ)，人盡其才、人盡其用要建立在對人才充分了解的基礎(chǔ)上，人才適用于什么樣的崗位與人才的特長、能力、優(yōu)勢等方面密不可分。組織部門要對人才“精準(zhǔn)掃描”，既要關(guān)注人才能夠被直接觀察到的顯性特征，如知識儲備、能力本領(lǐng)、實踐歷練等，也要關(guān)注無法被直接觀察到的隱形特征，如個人品質(zhì)、學(xué)習(xí)力、意志力等各個方面，為人才的選拔和培養(yǎng)使用提供指引。要樹立正確的評價導(dǎo)向，堅持“干什么、考什么”的原則，總結(jié)梳理人才在崗位上的具體表現(xiàn)，將定性與定量的標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，充分了解人才的品德、能力、業(yè)績和擔(dān)當(dāng)作為情況，把工作勤勉、實績突出、群眾信賴的人才選出來、用起來。
《深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章強調(diào)，要深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略，全方位培養(yǎng)、引進、用好人才，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地，為2035年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化提供人才支撐，為2050年全面建成社會主義現(xiàn)代化強國打好人才基礎(chǔ)。
“政以才治，國以人興，事業(yè)興衰，惟在得人。”人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力，發(fā)展是第一要務(wù)。新時代新形勢下，要目光如炬辨良才，砥礪作為促成才，身心關(guān)懷聚人才，不斷增加“三度”，培植“凌云木”，鍛造一支敢打仗、打勝仗的人才鐵軍，以“人才指數(shù)”提高“創(chuàng)新指數(shù)”拉升“發(fā)展指數(shù)”，實現(xiàn)人才工作新跨越。
把好“需求脈”，打通“選才路”，拓展人才涌現(xiàn)的“寬度”。
《默觚·治篇》有言：“人材者，求之則愈出，置之則愈匱?！敝挥星筚t若渴，才會群賢畢至。因此，要大力“引”進外來人才，堅持以“崗”取人、以“需”擇人，冷眼看英雄，自覺摒棄“透過門縫看人”“以親疏定是非”“一己之好惡”等狹隘、偏頗觀念，保持公平公正的良好心態(tài)，牢固樹立“唯賢是舉”的選才觀，不以求備取人，不以己長格物，聽其言，跡其行，察其能，于恒河沙礫中挑出珍珠，在亂花迷眼處選出良木，擴大人才增量;要重視“挖”出本土人才，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才和基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等急需人才為重點，橫向到邊，縱向到底，拉網(wǎng)式摸底排查，全面篩選，摸清特長，用好“靶向挖才，鄉(xiāng)情挖才、政策挖才”，把“土專家”“田秀才”挖出來，讓當(dāng)?shù)氐哪芄で山除R聚一堂，破土飄香，盤活人才存量。
把好“能量脈”，暢通“育才路”，增加人才發(fā)展的“厚度”。
“刀要在石上磨、人要在事上練，不經(jīng)風(fēng)雨、不見世面是難以成大器的?！兵P凰歷經(jīng)涅槃之火，才有鳳舞九天;梅花受得三九苦寒，方成傲雪之姿。欲成才之廣，惟有千磨百礪。要搭建平臺，增強人才干事創(chuàng)業(yè)的強大本領(lǐng)，把人才放到基層一線、急難險重中去淬火，置之于重要任務(wù)、中心工作中去打磨，苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，在“思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練”中不斷提升解決實際問題的能力，練就“身到、手到、口到、眼到”的扎實硬功夫;要科學(xué)制定人才培育計劃，構(gòu)造一方池塘，滋潤人才自然成長，點燃一束火焰，激勵人才自己成長，推開一扇大門，引導(dǎo)人才自由成長，浚其源、涵其林，養(yǎng)正氣、固根本，推動人才向能力本位、價值本位轉(zhuǎn)變，為人才成長聚能增效。
把好“保障脈”，貫通“留才路”，提高人才儲備的“溫度”。
古語云：“人才難得而易失，人主不可不知也?！碑?dāng)前，“引得進，留不住”和本土人才外流的現(xiàn)象在全國各地不同程度存在，留才已成為人才工作的難點和痛點。因此，要拿出硬舉措嚴(yán)管人才，建立健全德能考核機制和獎懲機制，以成效論功過，從過程看實力，全面辯證地分析人才在實踐中的表現(xiàn)，衡量其能之兼偏，明晰其行之遠(yuǎn)近，辨別其智之短長，把考核結(jié)果作為選拔重用的重要參考和依據(jù)，讓能者出彩，庸者無位;要優(yōu)化軟環(huán)境，厚愛待才，遇到困難時幫一把，面對挫折時扶一把，失意喪氣時挺一把，認(rèn)真兌現(xiàn)人才政策獎勵，解決其后顧之憂，豐富人才業(yè)余生活，增強歸屬感，開辟人才服務(wù)綠色通道，從子女入學(xué)、住房保障、交通出行等提供全方位、精細(xì)化服務(wù)，讓人才暖心，不斷開創(chuàng)“萬千作者億千詩”的生動局面。
《深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》指出，“深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略，全方位培養(yǎng)、引進、用好人才，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地，為2035年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化提供人才支撐，為2050年全面建成社會主義現(xiàn)代化強國打好人才基礎(chǔ)”。
人才是強國之本、富民之基、發(fā)展之源。鄉(xiāng)村振興，人才先行，在全面推進鄉(xiāng)村振興過程中，要加強鄉(xiāng)土人才隊伍建設(shè)，廣開渠道引人才，聚四方合力育人才，不拘一格用好人才，為鄉(xiāng)村振興涵養(yǎng)人才振興的“源頭活水”。
多渠道“引”，廣開“才”路方能“才”源廣進。鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。通過多種渠道和方式精準(zhǔn)引進“專業(yè)型”人才，為鄉(xiāng)村振興夯實人才基礎(chǔ)。用好招錄平臺，通過公開考試考核招聘事業(yè)單位工作人員，面向社會招聘基層黨群工作者;招攬緊缺人才，通過調(diào)研，聚焦鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展需求，制定人才引進工作方案，精準(zhǔn)實施人才引進;選派專業(yè)服務(wù)隊，近年來，福建南平不斷通過選派科技特派員、流通助理，為鄉(xiāng)村人才振興，提供了南平樣本，“科特派”、流通助理與下派村書記、黨群工作者等多支農(nóng)村隊伍聯(lián)動，形成了推動農(nóng)村社會治理疊加效應(yīng);鼓勵和引導(dǎo)“鄉(xiāng)賢”和“銀發(fā)人才”回鄉(xiāng)服務(wù)，引導(dǎo)鄉(xiāng)土能工巧匠、“田秀才”“土專家”等各類人才投身鄉(xiāng)村建設(shè)。通過多渠道廣開“才”路，打造振興鄉(xiāng)村“引才渠”，吸引更多的“新農(nóng)人”投身鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場。
聚合力“育”，生“才”有道方能“才如泉涌”。堅持政府主導(dǎo)、組織參與、校企合作的育才模式，深度融合“四方”合力，培育壯大鄉(xiāng)土人才。依托市、縣、鄉(xiāng)三級黨校、鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)教學(xué)點、鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)學(xué)校，通過集中授課學(xué)、田間地頭學(xué)、外出交流學(xué)，集中培育新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)科技人員等鄉(xiāng)土人才;聯(lián)合行業(yè)協(xié)會、婦聯(lián)、團委等群團組織實施“巾幗夢”計劃、“青苗”行動等人才培育工程，強化鄉(xiāng)土人才技能培養(yǎng);對接需求精準(zhǔn)施訓(xùn)，開展“點餐式”培訓(xùn)，根據(jù)人員崗位、培訓(xùn)范圍、業(yè)務(wù)需求等“按單配菜”，因崗施教，精準(zhǔn)發(fā)力，切實提高了培訓(xùn)的針對性、精準(zhǔn)性和實效性。依托重點企業(yè)、“科技特派員工作示范點”，實施“傳幫帶培養(yǎng)”行動，通過一對一或一對多指導(dǎo)、實地觀摩鍛煉等方式，培養(yǎng)有能力、素質(zhì)高的新時代鄉(xiāng)土實用型人才。依托武夷學(xué)院、南平農(nóng)業(yè)學(xué)校等院校，鼓勵農(nóng)民通過彈性學(xué)制接受農(nóng)業(yè)職業(yè)教育，同時，對農(nóng)技人才、新型職業(yè)農(nóng)民等現(xiàn)有人才實施定向培養(yǎng)計劃。
不拘一格用才，用“才”有道方能“才”路亨通。不靈活使用人才，就難以最大化釋放人才能量?！叭思缺M其才，則百事俱舉，百事舉矣，則富強不足謀也”，要堅持量才適用的原則，根據(jù)人才專業(yè)特長和性格特點，注意用其所長、避其所短，實現(xiàn)人盡其才，才盡其用;要以“人崗相適”為導(dǎo)向，使鄉(xiāng)村人才在各自擅長的領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮各自才能、實現(xiàn)各自人生價值。要堅持“創(chuàng)業(yè)有目標(biāo)、發(fā)展有機會、干事有平臺”原則，聚焦南平綠色高質(zhì)量發(fā)展，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)作為各類人才作用發(fā)揮的主戰(zhàn)場、“煉才爐”，搭建人才發(fā)展平臺，扶持本土人才發(fā)展康養(yǎng)民宿、休閑采摘游、農(nóng)耕文化體驗游等綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)項目，實現(xiàn)人才與產(chǎn)業(yè)、項目的同頻共振;要建立健全鼓勵創(chuàng)新、績效掛鉤的人才激勵機制，通過獎金補貼、評先評優(yōu)、職稱評定等政策傾斜的方式，最大化激活鄉(xiāng)土人才內(nèi)驅(qū)力，及時幫助鄉(xiāng)土人才解決子女就學(xué)、配偶就業(yè)、安居住房等方面困難，確保人才心甘情愿扎根基層。
人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)，只有“輸血式”引才與“造血式”育才并重，不拘一格用好用活人才，建強鄉(xiāng)村人才“生力軍”，才能以人才賦能助推鄉(xiāng)村全面振興。
《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》指出，黨和人民事業(yè)發(fā)展需要一代代中國共產(chǎn)黨人接續(xù)奮斗，必須抓好后繼有人這個根本大計。在新的歷史起點上取得更大勝利，必須毫不動搖貫徹“人才強黨”戰(zhàn)略，把各方面人才聚集到黨和國家事業(yè)中來，讓黨的百年基業(yè)“后繼有人”。
樹牢選人用人“風(fēng)向標(biāo)”，培養(yǎng)可堪重任的“接班人”。為政之要，惟在得人。在新的歷史起點上應(yīng)對各種困難、風(fēng)險和挑戰(zhàn)，培養(yǎng)選拔堪當(dāng)民族復(fù)興大任的優(yōu)秀人才，意義重大而深遠(yuǎn)。要著力培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)?、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部，深入貫徹落實信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)。要加強政治歷練，把理論武裝作為根本舉措，把黨性教育作為必修課程，筑牢人才成長的“思想根基”;要注重實踐鍛煉，把基層一線作為培養(yǎng)人才的“主陣地”、淬煉本領(lǐng)的“主戰(zhàn)場”、選拔人才的“主渠道”，讓人才在實踐熔爐中、風(fēng)雨歷練中茁壯成長;要強化管理監(jiān)督，既堅持正向激勵，不拘一格用人才，又突出嚴(yán)格監(jiān)督，為人才戴上紀(jì)律作風(fēng)的“緊箍咒”。
永葆黨的肌體“蓬勃力”，鍛造攻堅克難的“先鋒隊”。黨員是黨的肌體的細(xì)胞，是黨的活力的源泉。只有不斷更新細(xì)胞，補充新鮮血液，才能永葆黨的生機與活力，使黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。要把各方面優(yōu)秀人才源源不斷吸引到黨的隊伍中來，提高黨員隊伍建設(shè)質(zhì)量，激活黨組織的生機活力。要“高”字當(dāng)頭，堅持高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展黨員，注重優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出政治標(biāo)準(zhǔn)，不斷壯大黨的力量;要“嚴(yán)”字打底，加強黨員干部管理，著眼新時代新要求新形勢新任務(wù)，與時俱進加強黨員理論武裝和黨性教育，不斷增強黨員政治覺悟、黨員意識和組織觀念;要“先”字為要，組織引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，聚焦主責(zé)主業(yè)、立足崗位實際，在推動發(fā)展和為民服務(wù)中當(dāng)先鋒、作表率。
把牢黨的領(lǐng)導(dǎo)“定星盤”，造就對黨忠誠的“信仰者”。辦好中國的事，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。把人才隊伍建設(shè)放在后繼有人的戰(zhàn)略高度來強調(diào)，是我們黨取得重大成就的寶貴經(jīng)驗。在新的征程上取得更大成就，必須毫不動搖堅持黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨培養(yǎng)、引進、使用人才的重大戰(zhàn)略部署，源源不斷培養(yǎng)造就對黨忠誠、愛國奉獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀人才。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿始終，制定完善黨統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的制度機制，創(chuàng)新改善服務(wù)人才的環(huán)境，厚植人才創(chuàng)新創(chuàng)造的制度土壤。要加強黨對人才的政治引領(lǐng)，通過愛國主義教育，引導(dǎo)各類人才增強“四個自信”，鞏固共同思想政治基礎(chǔ);做深做實思想政治工作，引導(dǎo)人才把個人夢想與偉大復(fù)興的中國夢結(jié)合起來，激發(fā)愛黨之心、愛國之情、報國之行。
深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略，全方位培養(yǎng)、引進、用好人才，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。千秋基業(yè)，人才為本。當(dāng)前我國正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，人才的重要性不言而喻。我們必須增強憂患意識，更加重視人才自主培養(yǎng)，打好“引、育、用”組合拳，促進人才提質(zhì)增能，讓更多千里馬競相奔騰于偉大時代。
廣納賢“能”，構(gòu)筑巢穴引人才。國家發(fā)展靠人才，民族振興靠人才?！耙拧豹q如“及時雨”，關(guān)鍵時候能降甘霖、解焦渴。用人單位要善于筑巢引鳳，既筑好溫暖的“巢穴”，又提供干事的平臺，讓人才能夠大展其能。古有燕昭王修筑“黃金臺”吸引人才，今有各地多措并舉打造人才集聚“強磁場”。只有栽好“梧桐樹”，才能引得“鳳凰”來。各地要充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，根據(jù)實際發(fā)展需求，牢固樹立人才工作“一盤棋”理念，制定符合地方“胃口”的引才政策，提供“一站式”引進、“保姆式”服務(wù)，讓引進來的人才留得住，助推地區(qū)發(fā)展。
沃土培“能”，精心澆灌育人才。沃土肥春草，人才成長同樣需要沃土。在激烈的人才競爭中，誰能夠培養(yǎng)好人才，誰就能抓住競爭的主動權(quán)、發(fā)展的制高點。各地要結(jié)合時代特征和社會需求，充分發(fā)揮高校、科研院所、企業(yè)等育才“孵化地”的作用，搭建好育才的“攀升架”，源源不斷地培育高質(zhì)量優(yōu)秀人才，種出枝葉繁茂的“人才林”。健全人才培養(yǎng)體系，根據(jù)人才類型、崗位、需求“訂單式”制定長短結(jié)合的培養(yǎng)規(guī)劃，加大人才培育資金投入，注重在實踐中培養(yǎng)鍛煉人才，支持他們挑大梁、擔(dān)重任，鼓勵他們挑戰(zhàn)困難、勇攀高峰，推動人才到重大工程、重要領(lǐng)域、重點產(chǎn)業(yè)等一線磨練意志、積累經(jīng)驗、增長才干。
因材任“能”，量身定崗用人才。為政之道，首在用人。引人、育人，最終目的都是用人?！膀E馬能歷險，力田不如牛;堅車能載重，渡河不如舟?！庇煤糜没钊瞬乓獔猿忠虿亩?，以實際需求為導(dǎo)向，為人才量身定制崗位、平臺，才能實現(xiàn)人崗精準(zhǔn)匹配、發(fā)揮最大價值。要健全完善人才評價機制，建立與工作成果掛鉤的收益分配機制，使人才與事業(yè)相互激勵，樹立“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的鮮明導(dǎo)向，破除“唯學(xué)歷、唯職稱、唯論文、唯獎項”傾向，注重從實績、貢獻、能力評價人才，充分挖掘人才潛力，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，讓人才有用武之地，切實樹立良好用才的“風(fēng)向標(biāo)”。
《深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》中指出，做好新時代人才工作，必須全方位培養(yǎng)、引進、用好人才，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地，為2035年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化提供人才支撐，為2050年全面建成社會主義現(xiàn)代化強國打好人才基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為，全方位培養(yǎng)、引進、用好人才的“引”字大有學(xué)問，其又可細(xì)分為引進、引導(dǎo)和引薦三個方面來論述。
種好“梧桐樹”，也尋“鳳凰”來。
都說種好梧桐樹，自有鳳凰來。我們都知道，“種梧桐樹”的方法無非兩種：一是完善教育、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)資源、健全薪酬待遇、激勵措施等人才保障機制;二是給人才更廣闊的發(fā)展舞臺，解除人才的“后顧之憂”。實踐證明，通過“種梧桐樹”引進人才十分重要，改變外在環(huán)境吸引人才也的確有效。但如果只靠“種梧桐樹”的單一手段，則不能盡可能多地挖掘發(fā)現(xiàn)人才。因為，很多時候人才是求來的不是等來的。我們除了“筑巢引鳳”之外，還要學(xué)會培養(yǎng)自己“沙里淘金”的“慧眼”，去善于發(fā)現(xiàn)、識別各類優(yōu)秀人才;也更要有“水滴石穿”的毅力，即便舍得“一身剮”，也要“跋山涉水”，“三顧茅廬”把人才“請回家”。
“老兵”帶“新兵”，“新兵”變“精兵”。
很多人認(rèn)為人才的引進只局限于“引進”。其實不然，對人才的引導(dǎo)也是引進中很重要的一環(huán)。甚至可以說，人才的引進更在于引導(dǎo)。萬事講求循序漸進，人才引進之后必然不能立馬解決基層復(fù)雜多變的問題，也必不可能為當(dāng)?shù)貛盹w躍式發(fā)展。我們應(yīng)正確地認(rèn)識到，人才并不萬能。面對復(fù)雜多變的基層環(huán)境時，新進人才難免束手無策，他們更需要充足的時間去適應(yīng)。如果我們對人才不加以正確引導(dǎo)，而一味地期望過高，則可能導(dǎo)致“與基層尚在磨合”的人才，就被“蓋棺定論”，貼上了“不合適”的標(biāo)簽。因此，基層在引進人才后，要注重對新進人才的細(xì)心引導(dǎo)，通過基層“老兵們”的“傳幫帶”，讓新進人才更全面更細(xì)致地了解情況，適應(yīng)基層，從而更精準(zhǔn)地開展工作，變成實打?qū)嵉娜瞬拧熬薄?/p>
執(zhí)“引薦”之筆，促“才盡其用”。
因為優(yōu)秀人才總是稀缺的，所以我們在引進時，要考慮到的一個最主要問題就是如何讓少數(shù)的資源得到最大化的利用。這個時候，我們就會發(fā)現(xiàn)引薦有了“用武之地”。引薦的最大好處就是能盡可能多地發(fā)現(xiàn)留住身邊人才，并聚合不同的人才力量以發(fā)揮其最大價值，做到“才盡其用”。筆者認(rèn)為的引薦，可分為兩個方向——縱向引薦和橫向引薦?？v向引薦，就是發(fā)動黨員干部不定期地向上向下舉薦優(yōu)秀人才。一方面向上積極輸送舉薦優(yōu)秀人才，另一方面向下組建隊伍“墩苗壓擔(dān)”。而橫向引薦，則是指不同鄉(xiāng)村之間的人才流動。這種人才流動，一定程度上也可稱之為“人才共享”，即通過將不同但相似的鄉(xiāng)村之間建立“人才聯(lián)系”，實現(xiàn)“人才共享”，以達(dá)到帶動全國鄉(xiāng)村均衡發(fā)展的目的。
其實，人才引進工作的“引”字是門大學(xué)問，還有很多值得我們細(xì)挖深挖的地方。作為基層干部，一定要常修常學(xué)，多看多想，通過更多有效手段為基層發(fā)展聚集盡可能多的優(yōu)秀人才。
古時候有“吾日三省吾身”“以人為鏡可以明得失”，到現(xiàn)如今我黨常態(tài)化開展動真碰硬、揭短亮丑的批評與自我批評，全黨上下政治思想水平大大提高，自省成為每一名共產(chǎn)黨人傳承至今的優(yōu)良傳統(tǒng)。作為一名青年干部，唯有勤于自省，勇于自我革命，刀刃向內(nèi)、刮骨療毒，才能守住初心，做有擔(dān)當(dāng)、有作為的新時代青年。
清單一：“理清根源，直面問題”，守住“砧上流金熔歲月，水中淬火注精神”的匠人心。
時間的河川流不息，每一代青年都有自己的際遇和機緣，都要在自己所處的時代條件下，謀劃人生，創(chuàng)造歷史。人無完人，沒有一次成功是一蹴而就的，沒有一個個人是所向無敵的，沒有一份努力是毫無意義的。從校園到社會，在入職初期，面對工作和生活時，都會有困惑和犯難的時候，只有不斷地自我反省、自我勉勵、自我成長，在事中學(xué)、學(xué)中做，才能做到不驕不躁，遇到問題不氣餒、不逃避、不隱藏，正確看待問題本身，尋求問題解決的方式方法，針對遇到的疑難問題，對自己刮骨療傷，茁壯成長，做到陣痛之中保持堅忍、震蕩之中保持定力、得失糾結(jié)之中保持豁達(dá)，做到“文經(jīng)我手無差錯，事交我辦請放心”的模范黨員。
清單二：“求必欲得，禁必欲止，令必欲行”，守住“位卑未敢忘憂國，事定猶須待闔棺”的責(zé)任心。
沒有規(guī)矩，不成方圓。守規(guī)矩是一種底線，保障思想不掉隊，自律沒有休止符。自己的作風(fēng)管理不能蜻蜓點水，不可以虎頭蛇尾，不可以只是一陣風(fēng)，否則不僅不能從根本上解決問題，反而會失信于民。作為一名青年干部，要常反思動機對不對，反思方法對不對，應(yīng)該將講規(guī)矩守紀(jì)律作為原則，做政治上的明白人、生活中的干凈人，心思不分散、精力不游移、干勁不松懈，爭做“提筆能寫千秋事，干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)”的人才精英，勇做走在時代前列的奮進者、開拓者、奉獻者，努力成為堪當(dāng)民族復(fù)興重任的時代新人。
清單三：“應(yīng)群眾所呼，解群眾所憂”，守護“橫眉冷對千夫指，俯首甘為孺子?！钡臑槊裥摹?/p>
領(lǐng)導(dǎo)干部要堅決反對特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象，保持對人民的赤子之心，堅持工作重心下移，撲下身子深入群眾，面對面、心貼心、實打?qū)嵶龊萌罕姽ぷ?，著力解決群眾反映強烈的突出問題。年輕的邊防戰(zhàn)士陳祥榕以“清澈的愛，只為中國”書寫守護人民的堅定信念，年輕的航天人用“我們的征途是星辰大海”展示奮勇向前的決心。今天的青年干部處于民族發(fā)展的最好時期，既面臨著挑戰(zhàn)又面臨時代使命，要爭做“起早貪黑干工作，攻堅克難打硬仗”的先鋒干部，不以位高而忘本，不以權(quán)重而忘形，不以名利而迷失自我，不辜負(fù)黨的期望、人民期待、民族重托，不辜負(fù)我們這個偉大的時代。
長路漫漫，人生有輝煌有磨礪，或許會經(jīng)歷至暗時刻，但這也終會過去。無論生活給予我們什么，都希望我們可以向陽而生。今天不容易，明天可能還是很難，但后天終將美好。作為新時代青年干部，生逢其時，重任在肩，應(yīng)該緊握三把自我革命的利刃，堅守自己的初心使命，以奮斗禮贊時間，讓青春拔節(jié)生長，釋放青春激情，追逐青春理想，以青春之我、奮斗之我，為民族復(fù)興鋪路架橋，為祖國建設(shè)添磚加瓦。
深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略，全方位培養(yǎng)、引進、用好人才，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。近年來，江西省銅鼓縣持續(xù)在“引、育、用、留”上下功夫，著力創(chuàng)新人才工作體制機制，奮力打造人才高地。
做大做強人才“基本盤”，打造人才“蓄水池”。兩年來，該縣積極應(yīng)對疫情影響，主動轉(zhuǎn)變思路，跑出逆勢引才“加速度”。采取線上“云端引才”、線下“組團引才”的模式，全職引進人才共246人，其中，博士4人、研究生118人、急需緊缺專業(yè)本科生124人。樹立“不求所有、但求所用”柔性引才的理念，先后與江西省科學(xué)院、湖南省農(nóng)科院、清華啟迪之星等科研院所合作，柔性引進博士39人，其中，國家級重大人才計劃8人，入選省級人才工程3人;依托6所駐外“招才引智”工作站，深入開展“三請三回”活動，組織人才對接活動20余場，與50余名高層次人才建立合作關(guān)系，吸引在外人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)1300余名。
做精做好人才“大平臺”，構(gòu)筑人才“夢工廠”。該縣大力實施“三名工程”，評選出名師、名醫(yī)、名匠25人;采取“1+N”師帶徒的方式，建立工作室(坊)35個，培養(yǎng)骨干人才187人。在領(lǐng)銜人的帶領(lǐng)下，成功申報省、市級名師、名醫(yī)和技能大師工作室13個，申報省、市級工程技術(shù)研究中心和重點實驗室12個。江西尚朋電子科技公司“銅鼓名匠”王宏領(lǐng)銜的“王宏磁芯元器件制造工作室”，被評為市級“技能大師工作室”、省級“工程技術(shù)研究中心”和市級“重點實驗室”，2021年公司成功入選瞪羚企業(yè)。今年以來，各企業(yè)申報市級自主研發(fā)科技計劃項目13項，申報省級重點新產(chǎn)品計劃8項，已立項7項。
做細(xì)做優(yōu)人才“服務(wù)牌”，建設(shè)人才“后勤部”。該縣把優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境作為關(guān)鍵要素，力爭打造政策最優(yōu)、成本最低、服務(wù)最好、辦事最快“四最”人才環(huán)境。開辟引才服務(wù)“綠色通道”，為考生面試提供專員接待、專車接送、免費入住酒店、免費用餐、報銷交通補貼等“一條龍服務(wù)”。在縣內(nèi)三處黃金地段，共斥資5000余萬元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)人才公寓183套，公寓內(nèi)家具家電設(shè)施一應(yīng)俱全，并配套建成人才服務(wù)驛站、物業(yè)公司、自助超市、健身房、圖書室等。設(shè)立高層次人才服務(wù)中心，開通“一站式”人才服務(wù)窗口，提供政策咨詢、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資助、戶籍安置、子女入學(xué)、家政幫代辦等20余項服務(wù)。定制發(fā)放人才服務(wù)卡，整合金融信貸、交通出行、旅游休閑、醫(yī)療保健等20項服務(wù)事項。積極兌現(xiàn)政策紅利，每年用于兌現(xiàn)人才津貼、購房補貼、科研資助530余萬元。