2020年中國(guó)銀行年中工作會(huì)議精神學(xué)習(xí)心得
激發(fā)活力，分行深化改革，創(chuàng)新機(jī)制。而作為青年員工，這就要求我們?cè)趶V度上積極學(xué)習(xí)各崗位業(yè)務(wù)技能，在深度上鉆研提升本崗位工作水平，基于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)展現(xiàn)創(chuàng)新思維，主動(dòng)推動(dòng)業(yè)務(wù)流程專業(yè)化，數(shù)字化發(fā)展，主動(dòng)適應(yīng)人才隊(duì)伍建設(shè)需要，發(fā)揮潛能，厚積薄發(fā)，向著成為建設(shè)新時(shí)代全球一流銀行的富有活力的中堅(jiān)力量努力奮斗。
敏捷反應(yīng)抓機(jī)遇，培育新動(dòng)能。先行示范區(qū)正是為深圳新階段的發(fā)展注入了強(qiáng)動(dòng)能，在這樣的環(huán)境背景下，深圳分行主動(dòng)出擊，深化科技創(chuàng)新，東門(mén)支行率先上線現(xiàn)金智能柜臺(tái)，實(shí)施“去現(xiàn)金化”，適應(yīng)移動(dòng)支付的大趨勢(shì)，加快推進(jìn)手機(jī)銀行，提升效率，解放人手挖掘戰(zhàn)略領(lǐng)域業(yè)務(wù)潛力，以場(chǎng)景建設(shè)為抓手，優(yōu)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制，增強(qiáng)客戶粘性，豐富業(yè)務(wù)功能。
在不斷改革創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，重點(diǎn)突破的同時(shí)，底線思維是始終貫穿的。風(fēng)險(xiǎn)控制也要主動(dòng)出擊，對(duì)外應(yīng)對(duì)國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云變幻，對(duì)內(nèi)提升風(fēng)控機(jī)制防御能力，及時(shí)整改。不僅業(yè)務(wù)發(fā)展要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)控制也要提升數(shù)字化水平，不管是優(yōu)化監(jiān)控模型，還是提升應(yīng)對(duì)時(shí)效，都需要我們深入了解自身業(yè)務(wù)，產(chǎn)業(yè)背景，形勢(shì)環(huán)境，方能有的放矢，精準(zhǔn)管理。