今天仔細的閱讀了《為了一江清水浩蕩東流》這篇文章，看到開篇的時候，一股喜悅涌上心頭，因為我的家鄉(xiāng)就在湖北，緊靠長江支流的一個小城，推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展的重大決策，定然會帶動家鄉(xiāng)的建設(shè)。
自上大學開始來到天津，已遠離家鄉(xiāng)十多年，每年數(shù)的過來的兩三次返鄉(xiāng)，對家鄉(xiāng)的眷念對親人的思念愈加濃厚。但隨著時間的推移，生活圈子越來越復(fù)雜，工作壓力越來越大，沒有直接的機會為家鄉(xiāng)的建設(shè)做貢獻，也不能守在親人身邊盡一份心，所以每每看到家鄉(xiāng)利好的信息的時候都會有一些的愉悅，家鄉(xiāng)好了親人也會好。
這些年隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，家鄉(xiāng)發(fā)生了巨大的變化，大家的生活水平提升了，人民素質(zhì)提高了，但是揪心的事情卻更多了。近些年回家，聽到一個很揪心的消息，我的一個“發(fā)小”癌癥去世，還有兩個小時的同學也檢查出來了癌癥，這些都是經(jīng)濟發(fā)展對環(huán)境破壞帶來的最壞的后果，當他真實的發(fā)生在身邊的時候那種心痛難以言表?，F(xiàn)在老家的人喝水只能買純凈水，養(yǎng)育我們長大的河水已經(jīng)無法飲用，加熱消毒也不行。所以指出“當前和今后相當長一個時期，要把修復(fù)長江生態(tài)環(huán)境擺在壓倒性位置，共抓大保護，不搞大開發(fā)”的時候，真真是長舒了一口氣。
四月初由銷售轉(zhuǎn)至業(yè)務(wù)部門后，一直在轉(zhuǎn)變思想，這一個月也有了些深刻的體會。主席提到的“要把科教優(yōu)勢、人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動長江經(jīng)濟帶的發(fā)展優(yōu)勢”讓我想到部門必須強化人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、項目優(yōu)勢，共同推進部門、公司的經(jīng)營發(fā)展?，F(xiàn)階段部門的幾個產(chǎn)品，很多核心技術(shù)，關(guān)鍵技術(shù)都是借來的，我們需要掌握自己的重器，因此協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、開放、共享是我們迫切要開展執(zhí)行的工作，借項目養(yǎng)人才，用人才帶技術(shù)，以技術(shù)優(yōu)產(chǎn)品，以產(chǎn)品拿項目。困難總是解決不完的，我將積極的在合理合規(guī)的條件下，以最高效率推動部門的人員引進，項目推進和產(chǎn)品落地，緊跟建設(shè)發(fā)展潮流，借助集團優(yōu)勢資源做優(yōu)做強做大部門，做到整體推進，重點突破，總體謀劃，久久為功，破舊能育新能，樹立部門一盤棋思想。
一直有個堅定的信念，要帶領(lǐng)大家突破現(xiàn)有格局，創(chuàng)造更多的價值，提現(xiàn)更多的自我成就，也堅信我和部門定會成功。