建設(shè)工作計劃最新

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時間過得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下小編在這給大家整理了一些建設(shè)工作計劃最新,希望對大家有幫助!

建設(shè)工作計劃最新1

一、指導(dǎo)思想

以和諧發(fā)展為核心,加強校園文化活動的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)新校園文化活動的內(nèi)容,拓展校園文化活動的領(lǐng)域,規(guī)范校園文化活動的模式,努力構(gòu)建具有我校特色的校園文化體系。

二、建設(shè)目標(biāo)

1、正確把握校園文化建設(shè)的科學(xué)內(nèi)涵及其意義。

校園文化是一所學(xué)校的獨特風(fēng)貌,蘊含著一種潛在的力量,具有無聲教育的感染作用,是學(xué)校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良校風(fēng)的根本之源。新時期的校園文化不僅應(yīng)有傳統(tǒng)文化精神,還應(yīng)體現(xiàn)時代精神。創(chuàng)建具有現(xiàn)代意識的校園文化建設(shè)的目的就是為學(xué)生的明天,為學(xué)生走向社會、面向世界作好準(zhǔn)備。這就要求我們的校園文化建設(shè)要立足于進一步認(rèn)識學(xué)校的價值觀念、辦學(xué)理念、歷史傳統(tǒng)、精神風(fēng)貌、辦學(xué)特色以及學(xué)校與社會發(fā)展的關(guān)系,并通過校園文化建設(shè)來實現(xiàn)學(xué)校物質(zhì)文化和精神文化的統(tǒng)一。

2、以校園文化建設(shè)來促進師生發(fā)展。

師生是學(xué)校的主體,校園文化是師生員工學(xué)習(xí)、工作以及生活的一種精神氛圍與物質(zhì)環(huán)境。要充分發(fā)揮師生在校園文化建設(shè)中的主體作用,著力打造優(yōu)美的校園環(huán)境,多彩的文化生活,高雅的藝術(shù)情趣,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,科學(xué)的人文精神,優(yōu)良的學(xué)風(fēng)校風(fēng),引導(dǎo)廣大師生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,以校園文化建設(shè)來促進師生的共同發(fā)展。

3、落實發(fā)展觀,以校園文化建設(shè)來促進學(xué)校的可持續(xù)健康發(fā)展。

要著眼于校園文化的現(xiàn)實作用和創(chuàng)新發(fā)展,賦予校園文化建設(shè)以時代精神。要致力于以學(xué)校文化價值觀形成強大的文化場和文化力,使校園文化真正發(fā)揮育人功能,使學(xué)校發(fā)展進入良性循環(huán)的高層境界,使校園文化建設(shè)從本質(zhì)上實現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)健康發(fā)展。

三、建設(shè)原則

1、堅持校園大文化的育人觀念,堅持人人都是校園文化的建設(shè)者和受益者的原則。

2、從學(xué)校實際出發(fā),堅持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合,發(fā)揮原有文化設(shè)施功效與建立新的文化設(shè)施相統(tǒng)一的原則。

3、隨著學(xué)校整體建設(shè)規(guī)劃的實施,文化建設(shè)要堅持長遠規(guī)劃,逐步落實,相互協(xié)調(diào)的原則。

四、建設(shè)重點

(一)校園文化環(huán)境建設(shè)

1、要多方籌措資金,完成學(xué)校操場平整、教學(xué)樓前硬化等建設(shè),逐步改善校園場地環(huán)境。

2、要在堅持經(jīng)濟、美觀的前提下繼續(xù)做好校園綠化、美化工作。

3、要在校園設(shè)立讀報欄、宣傳櫥窗、黑板報,在樓道中懸掛名人畫像、格言警句,在建筑物顯著部位設(shè)立“三風(fēng)一訓(xùn)”牌匾等,營造濃郁的文化氛圍。

4、要規(guī)范教室、辦公室、功能室的布置。教室中要統(tǒng)一懸掛班風(fēng)、《小學(xué)生日常規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》、眼保健操等字幅和掛圖,課程表、值日生表、作息時間表統(tǒng)一規(guī)范張貼;辦公室、功能室布置要彰顯特色,因地制宜;各室要做到環(huán)境衛(wèi)生、擺放規(guī)范合理、布置精致美觀、富有教育意義及個性特點。

5、要加強校園衛(wèi)生工作,使視線內(nèi)無亂涂亂畫亂刻亂丟亂摘亂踩及蛛網(wǎng)污跡等現(xiàn)象。

6、要加強人文環(huán)境建設(shè),讓學(xué)生了解校史,熟記校訓(xùn),制作并使用校歌、?;?、校服等。定期開展優(yōu)秀校友的榜樣激勵教育活動。精心組織開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮。

7、要做好校園周邊環(huán)境治理工作。爭得公安、工商、文化等部門及村社等單位的支持,使校園周邊環(huán)境的綜合治理工作良好,校園周邊環(huán)境衛(wèi)生、安全、健康。校門前無攤點、附近無營業(yè)性網(wǎng)吧與電子游戲廳等營業(yè)點。

(二)校園精神文化建設(shè)

1、要在“為學(xué)生健康成長奠基,為教師持續(xù)發(fā)展鋪路”的辦學(xué)理念指導(dǎo)下,在學(xué)校的教育教學(xué)活動中始終堅持“三風(fēng)”建設(shè),即:崇德、尚學(xué)、和諧、健美的校風(fēng),求真、力行、博學(xué)、敬業(yè)的教風(fēng),樂學(xué)、善思、自主、合作的學(xué)風(fēng),最終實現(xiàn)文明校園、人才學(xué)園、發(fā)展樂園、性情花園的辦學(xué)目標(biāo)。

2、要與建立和諧師生關(guān)系緊密結(jié)合起來,繼續(xù)開展師德建設(shè)活動,突出開展“對學(xué)生要有愛心,對工作要有責(zé)任心,對同事要有誠心”的活動,使師生凝心聚力。每一位教職工都為自己的工作負責(zé),每一位學(xué)生都為自己的成長負責(zé)。

3、要做好教師專業(yè)素養(yǎng)提升工作。要通過“家長開放日”邀請家長到學(xué)校參加聽課、評課,使家長了解支持學(xué)校的工作;要加強教師之間的對話、互動和合作;要提供機會讓老師走出去學(xué)習(xí),利用專業(yè)引領(lǐng)這一形式指導(dǎo)教師的教學(xué)實踐;要讓做好教學(xué)反思,在自我反思中提升教學(xué)綜合能;要落實學(xué)校教研制度,采取經(jīng)驗交流、案例分析、課堂研討等形式來提高教師的教學(xué)研究能力;要定期開展教師讀書活動。

4、要特別重視班級文化建設(shè)。

一是要做到環(huán)境衛(wèi)生整潔,設(shè)施設(shè)備完好,桌椅及衛(wèi)生工具擺放有序,設(shè)計布置充滿美感。

二是要做到班級管理科學(xué)化、民主化和班級制度公開化。如定期對調(diào)座位、衛(wèi)生責(zé)任的劃分、班干部輪換制等,并有相應(yīng)的獎懲措施,使班級成員人人有事做,人人有事情要負責(zé),人人享有平等的權(quán)利和義務(wù)。

三是要傾心營造全班同學(xué)之間團結(jié)友愛、互相鼓勵、互相關(guān)懷的良好氛圍,形成令人振奮、催人向上的班級凝聚力。

5、要開展好校園文化活動。

一要開展好熱愛祖國、理想信念、民族精神、科學(xué)人文、廉潔榮辱和生命教育等專題教育活動,有計劃、有活動記錄、有總結(jié)。

二要搞好升旗儀式、社會實踐、家長會、主題隊會、文明班級周評比等各種常規(guī)活動。三要有目的、有計劃地開展音樂、美術(shù)書法、體育、科技社團形式的活動,使興趣活動大眾化。四要開展好各種文體競賽活動和成果展示活動。

(三)制度文化建設(shè)

1、要創(chuàng)新有利于師生、學(xué)校健康發(fā)展的學(xué)生管理、教師管理、教學(xué)管理、后勤管理各項制度。

2、要充分發(fā)揮學(xué)校校委會、小組、工會的職能作用,時刻傾聽他們的建議,保證學(xué)校決策透明、行動無誤、校務(wù)公開、依法治校。

總之,校園文化建設(shè)滲透于學(xué)校的教學(xué)、科研、管理、生活及各種校園活動中,校園文化建設(shè)是學(xué)校實施素質(zhì)教育和精神文明建設(shè)的重要組成部分。只有和諧、健康、積極向上的校園文化才能培養(yǎng)和諧發(fā)展的師生,才能推動學(xué)校的和諧發(fā)展。

建設(shè)工作計劃最新2

為進一步打造宜商、宜居、宜業(yè)的城鎮(zhèn)環(huán)境,提升城鎮(zhèn)建設(shè)品位,為經(jīng)濟發(fā)展奠定基礎(chǔ),結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定如下小城鎮(zhèn)建設(shè)計劃。

一、工作目標(biāo)

20__年,鎮(zhèn)將按照創(chuàng)建“活力、魅力、創(chuàng)業(yè)、平安、幸福”的總體目標(biāo),緊緊把握拼搏、務(wù)實、穩(wěn)健、快速的工作基調(diào),發(fā)揚“三年的事情一年完成”的拼搏精神和“一年的規(guī)劃十年不落后”的負責(zé)精神,進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,推動城鎮(zhèn)建設(shè)進程,努力打造“環(huán)境優(yōu)美、功能完備、整潔有序”的花園式小城鎮(zhèn)。

二、工作內(nèi)容

一是節(jié)點建設(shè)。投資20萬元完成城鎮(zhèn)駐地及工業(yè)園區(qū)10個節(jié)點的規(guī)劃、設(shè)計,搞好工程預(yù)算,對部分節(jié)點進行施工,進一步提升城鎮(zhèn)和園區(qū)的檔次。

二是文化建設(shè)。投資50萬元對城鎮(zhèn)駐地、工業(yè)園區(qū)各街道路燈牌設(shè)計、規(guī)劃、安裝;投資10萬元設(shè)置規(guī)范美觀的道路牌;投資10萬元設(shè)置大型廣告牌1個。

三是亮化綠化工作。投資20萬元做好城鎮(zhèn)綠化的養(yǎng)護和修補,提升綠化的檔次和品位,建設(shè)花園式小城鎮(zhèn);按照前期規(guī)劃,在部分路段安裝路燈。

四是社會事業(yè)方面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城鎮(zhèn)園區(qū)框架內(nèi),投資160萬元完善中心小學(xué)校園院墻、操場、食堂等輔助設(shè)施建設(shè)。投資3000萬元完成20000平米學(xué)苑小區(qū)建設(shè)。

五是敬老院建設(shè)。投資600萬元完成4000平方米老年公寓及功能房建設(shè)。

六是五洲商貿(mào)城建設(shè)。投資2400萬新增五洲商貿(mào)城建筑面積20000平方米,使商貿(mào)城出具規(guī)模。

七是園區(qū)供熱中心建設(shè)。投資100萬元建設(shè)園區(qū)集中供熱中心,對中心幼兒園、中心小學(xué)、衛(wèi)生院、住宅區(qū)進行集中供熱。

建設(shè)工作計劃最新3

__社區(qū)地處六合城區(qū)中心,商業(yè)繁華地段。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有米巷小區(qū),長江新苑,河濱花園,金寧廣場,永寧雅苑五個規(guī)模較大的小區(qū)組成,面積1.2平方公里。居民住宅樓48棟,住戶2530戶,常住人口7425人,流動人口662人,轄區(qū)單位12個,有志愿者隊伍10支130人。黨總支下設(shè)七個支部,共有黨員54名,離退休黨員13名,生活困難黨員3名。

今年以來,我社區(qū)將按照街道黨工委的總體部署和要求,以五社區(qū)創(chuàng)建工作為抓手,堅持以明確的責(zé)任分工強化組織領(lǐng)導(dǎo),加大資金投入,強化陣地建設(shè),強力推進我社區(qū)平安創(chuàng)建工作:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),完善各項綜治制度。

在街道綜治辦的指導(dǎo)下,社區(qū)成立了社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)書記任組長、副主任任副組長,社區(qū)小組長、兩委委員為成員,具體負責(zé)平安創(chuàng)建的具體事項,同時,社區(qū)成立了治保會、社區(qū)人民調(diào)解委員會,整個社區(qū)劃分為4個治安小區(qū),實行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度,每個片區(qū)有一名小組長具體負責(zé)各小區(qū)的治安工作。建立社區(qū)干部、小組長、小區(qū)治安員的三級治安防范網(wǎng)絡(luò)。

二、創(chuàng)新載體,全力做好矛盾排查和化解。

以創(chuàng)建五社區(qū)為載體,努力打造管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)。充分發(fā)揮社區(qū)綜治社工、治安志愿者、居民小組長的力量,每半月對轄區(qū)社會矛盾糾紛進行一次集中排查,對出現(xiàn)的矛盾,社區(qū)干部第一時間到達現(xiàn)場進行調(diào)解,將矛盾化解在初始階段?,F(xiàn)場不能及時調(diào)解的疑難矛盾糾紛,帶回社區(qū)調(diào)解室,由社區(qū)組織調(diào)解,仍不成功再按規(guī)定移交到街道綜治中心調(diào)解。上半年,社區(qū)調(diào)解工作小組共開展矛盾糾紛排查27次,接待群眾3批14人次,受理矛盾糾紛4件,調(diào)解成功4件,調(diào)解成功率為100%。

三、強化措施,扎實開展群防群治。

由于我社區(qū)地處城中心,侵財性案件高發(fā),又被列為市文明創(chuàng)建示范點這也是我社區(qū)平安建設(shè)的一個重點。我們將努力做到:

一是針對4個封閉式管理的住宅小區(qū),我們積極與物業(yè)管理部門共同配合、協(xié)調(diào)管理。實行24小時輪流值班,對小區(qū)的平安、機動車輛、非機動車輛進行管理和登記。

二是對無物業(yè)管理的2個住宅小區(qū),由社區(qū)保安和治安志愿者佩帶袖章,按時在所負責(zé)的區(qū)域內(nèi)進行巡查,禁止收破爛人員和流動攤販進入,尤其是對流動人口、外來人員、流動商販進行詢問登記,發(fā)現(xiàn)問題及時與社區(qū)干部和片警聯(lián)系解決。保安、治安志愿者實行每周一次例會制度,匯報各小區(qū)的巡查情況和治安防范情況,對各種矛盾糾紛進行排查。

三是加強對出租房屋和流動人員管理。針對我社區(qū)地處城中心,門面房較多,我們將與社區(qū)民警不定期進行檢查,建立了出租房屋和流動人口管理檔案,與出租房主簽定治安保證書,使社區(qū)管理到位,確保了其住宅區(qū)的治安防范工作,減少了治安案件的發(fā)生。

四是廣泛開展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動。為了認(rèn)真做好平安社區(qū)的創(chuàng)建工作,計劃五月份對轄區(qū)的治安防范工作進行了認(rèn)真的摸底調(diào)查,在各個小區(qū)開展創(chuàng)建治安模范小區(qū)活動,每個社區(qū)干部按照網(wǎng)格化分工負責(zé)1個小區(qū)的創(chuàng)建活動,與各小區(qū)的物業(yè)公司及時聯(lián)系,取得他們的支持,社區(qū)干部與社區(qū)民警配合,經(jīng)常深入到小區(qū),監(jiān)督檢查治安防范工作,使每個小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時有人值班,做到樓房有人管、院落有人護、大門有人看,確保治安防范工作取得實效。

四、加強宣傳,提高群眾對平安創(chuàng)建的認(rèn)識。

我們將在街道黨工委、辦事處的大力支持下,采用法制宣傳欄、宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、舉辦法制培訓(xùn)班等多種形式向廣大居民宣傳防火、防盜、反邪教、崇尚科學(xué)、破除迷信等方面的知識,針對不同年齡和人群,組織他們進行法律培訓(xùn)。在5月份的綜治宣傳月中,我們將邀請街道司法所的干部為居民進行預(yù)防青少年違法犯罪法律知識講座,組織社區(qū)文藝隊參加平安創(chuàng)建宣傳活動,通過開展這些活動,使居民的自我平安意識、家庭法律意識、青少年自我保護意識和識別罪犯的能力有所提高。

五、切實加強刑釋解教人員的安置幫教工作。

為了做好刑釋解教人員的安置幫教工作,社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領(lǐng)導(dǎo)小組,切實做好刑釋解教人員的幫教工作,與他們簽定幫教協(xié)議書,每季度定期對他們進行一次回訪,及時了解他們的思想動態(tài)、生活及工作狀況,通過回訪談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵幫助他們盡快就業(yè),對一時無法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)積極主動地為其辦理低保使他們處處感受到政府和社會對他們的關(guān)心。目前社區(qū)7名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實。將有效地減少和預(yù)防了刑釋解教人員的重新犯罪。

下一步我們將針對不足,把工作重點放在加強巡邏隊伍,健全群防群治組織,整改突出治安問題,化解不安定因素。把落腳點放在減少發(fā)案上,增強居民群眾平安感上。認(rèn)真履行保一方平安職責(zé),全面提升平安社區(qū)創(chuàng)建水平。

建設(shè)工作計劃最新4

一、我們的班風(fēng):

踏踏實實做人認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)

健健康康成長快快樂樂生活

二、學(xué)生現(xiàn)狀分析:

本班有學(xué)生46名,其中29位男生,17位女生組成。每個孩子都活潑可愛,有著很強的上進心。由于剛進入小學(xué),對學(xué)校還充滿了神秘感。他們天真善良,好奇心強,求知欲旺盛。他們愛表現(xiàn),但又淘氣、好動,由于年齡小,自制能力差,時常不能控制自己。所以,本學(xué)期的教育重點將放在對學(xué)生集體榮譽感的培養(yǎng)和在校的常規(guī)教育方面。讓學(xué)生知道一(5)班就是我們的另一個家,是在學(xué)校的家,我們每一個人都應(yīng)該愛護她,要想著為我們的新家作出貢獻。要使我們每一個家庭成員在這個新家中都能感受到溫暖和快樂。

三、我們的口號:

我是快樂的小主人

四、具體的做法:

(一)靜態(tài)文化

1、規(guī)范班級的任務(wù)欄。重新布置作息時間表、課程表、學(xué)生在校一日常規(guī)和值日生表等。根據(jù)學(xué)校的要求進行統(tǒng)一布置。

2、嘿!嘿!我最棒。布置在南墻的后面,張貼在某一方面突出的孩子照片,并進行簡要的事跡介紹,旨在鼓勵本班的孩子向他們學(xué)習(xí)。

3、優(yōu)秀作業(yè)展。展示學(xué)生的優(yōu)美的寫字、作業(yè)、訓(xùn)練卡等。

優(yōu)秀作品展,展示學(xué)生的作文、美術(shù)、書法作品等。結(jié)合學(xué)校及班級的實際情況進行布置,選出優(yōu)秀的展示出來。讓其他的孩子借鑒學(xué)習(xí)。這兩個布置在北墻上。

4、家長園地。布置在后門的后面,主要是建立一個家校聯(lián)系的平臺,張貼一些通知,以及一些教育信息、文章等。

5、衛(wèi)生角。張貼“我的新家我愛護”標(biāo)語,以此激起學(xué)生主人翁的責(zé)任感,使他們能將創(chuàng)造,保持潔凈的學(xué)習(xí)環(huán)境作為自己的責(zé)任。進一步建立學(xué)生以班位家家的觀念。

6、植物角。貼“綠色小衛(wèi)士”的標(biāo)語,在教室左前方,飲水機的旁邊。輪流讓學(xué)生自己養(yǎng)殖一些植物,以培養(yǎng)他們的責(zé)任感。

7、流動的圖書館。布置一快展板,讓每個學(xué)生把自己家里的課外書編制成目錄的形式,張貼在班級的專欄中。同學(xué)們需要讀什么書,可根據(jù)目錄進行挑選,再互相借閱。這樣既可以讓大家的資源在最大限度上得到共享,又減少了因班級成立圖書角而造成的圖書的流失與損壞,還可以讓學(xué)生學(xué)會溝通,學(xué)會協(xié)作,學(xué)會守信。因為是一對一的借閱,所以偶有損壞,大家也可以通過自己的方式進行解決。

(二)動態(tài)文化

1、課堂文化:我是快樂的小主人

2、讓圖書館流動起來:依照班上的展板,指導(dǎo)學(xué)生把自己的好書向同學(xué)們推薦,鼓勵學(xué)生將自己的圖書借給小伙伴,使班級形成良好的讀書氛圍。同時利用學(xué)校圖書館的圖書,靈活機動地利用一些可以利用的時間,教會學(xué)生“安安靜靜讀書”。

3、以短期目標(biāo)帶動長期目標(biāo)。

利用《成長的腳印》為爪手,在開學(xué)初指導(dǎo)學(xué)生制定學(xué)期目標(biāo)(記錄在《成長的腳印》中),再把這些目標(biāo)分解成每一周的目標(biāo),記錄在小本子上。利用每周的班會課把這些目標(biāo)張貼在班級布置的專欄中。等下一周,小隊長組織隊員對本小隊每個人的目標(biāo)達成情況進行討論,把討論結(jié)果用表格的形式公布在專欄中。對于那些已經(jīng)達成目標(biāo)的隊員,可以把自己的下一個目標(biāo)張貼在專欄中;而本周沒能達成目標(biāo)的隊員,則繼續(xù)完成上一周的目標(biāo),直到完成此目標(biāo)才能進入下一個目標(biāo)。學(xué)期中,根據(jù)自己目標(biāo)的達成情況進行階段性總結(jié),提出下半學(xué)期的達成措施。學(xué)期末,再根據(jù)自己每周目標(biāo)的達成情況,以及開學(xué)初制定的目標(biāo)進行總結(jié)。為自己寫下本學(xué)期的“自我評價”。

4、家教結(jié)合:經(jīng)常保持與否學(xué)生家長聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來,本學(xué)期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。努力把本班的理念傳輸給家長,以去得家長們的積極配合。5、培養(yǎng)一支團結(jié)有力班隊干部隊伍:及時選拔班隊干部,并及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。本學(xué)期,我們將采用競選上崗的形式選出班干部,打破原有班干部的分工,把班干部分為;紀(jì)律班長、學(xué)習(xí)班長、衛(wèi)生班長、安全班長、文娛班長、教室美化班長、體育班長、值日班長。每個職位有正副兩人進行管理。每周利用一節(jié)晨會可各個班長進行班級評議,選出優(yōu)秀班長兩名。

6、重視對特殊學(xué)生的關(guān)懷教育:我們班有兩位特殊的學(xué)生,一位患有多動癥,本學(xué)期已有明顯改善,要對他提出更進一步的要求。盡量在本學(xué)期能讓他融入集體中去。另一位,因為媽媽患有間發(fā)性精神病,所以孩子的智力受到一定的影響。本學(xué)期的努力方向是要讓她能自覺寫作業(yè)。平時,教育班上的其他孩子,關(guān)心他們的生活,及時和家長聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,努力使他們的現(xiàn)狀得到改善。了解班上的單親家庭建立檔案,定期進行談心,使這些孩子也能和其他孩子一樣快樂成長。

7、我的進步與不足:每周把自己的進步與不足進行一個小結(jié),寫在一本小本子上,定期進行交流。

具體內(nèi)容安排:

1、每月主題。

2月,布置教室,競選班干部,初步形成班干部的任命與評價體制。學(xué)習(xí)學(xué)校本學(xué)期的德育及少先隊計劃。加強學(xué)生的常規(guī)教育,形成良好的班風(fēng)。進行少先隊儀式的訓(xùn)練。建立特殊學(xué)生的檔案,并進行跟蹤記錄。注重對學(xué)生進行集體榮譽感的培養(yǎng)。與每個學(xué)生進行一次平等的談話。用校信通的形式,對每位學(xué)生進行一次月小節(jié)。召開一次班干部會議。完成班級中“讀書小明星”的評選。

3,加強班級常規(guī)教育。對學(xué)生進行集體榮譽感的培養(yǎng)。進一步完善班干部隊伍,初步形成班干部對班級的自治。組織學(xué)生觀看勵志題材的電影。對班級的文化建設(shè)進行更新,讓班干部自己完成班級的布置。為班級中有特長的學(xué)生舉辦一次展覽。迎接學(xué)校的評估。班干部自己組織一次會議。對一些特殊的家庭進行走訪。對班級中的“讀書小明星”進行表彰。

14月,對班級的常規(guī)進行一次檢查。加強對學(xué)生進行集體榮譽感的培養(yǎng)。制定本學(xué)期的學(xué)習(xí)目標(biāo),填寫《成長的腳印》。對班級中的“靜態(tài)文化”欄進行更換。對本班的一些特殊學(xué)生進行跟蹤記錄。組織召開一次對干部會議。讓對干部對自己前一階段的工作進行一次小結(jié)。在班級中評選:學(xué)習(xí)明星、紀(jì)律明星、衛(wèi)生明星并進行表彰。對每個孩子進行一次評價,以校信通的形式發(fā)給每位家長。

5月,“我是小主人”月,每天在班級中選出四位同學(xué)管理班級,一周進行一次評比,評出本周的“最佳小主人”。并把他的照片貼在“嘿!嘿!我最棒”欄中。評出常規(guī)最好的小隊。全面進行一次家訪或與家長進行一次談話。開展“手拉手”互助活動要求每位班干部幫助一位需要幫助的同學(xué),提高學(xué)習(xí)成績。為迎接“六一”慶典活動準(zhǔn)備節(jié)目。

6月,加強班級的常規(guī)管理,總結(jié)回顧一學(xué)期的成績,討論交流存在的問題。組織學(xué)生進行“自我評價”。結(jié)合期末考試,讓學(xué)生懂得學(xué)習(xí)的重要性。制定假期的學(xué)習(xí)計劃。加強與本班特殊學(xué)生家長的聯(lián)系,對學(xué)生及家長進行必要的心里疏導(dǎo)。

2、主要抓手:

①我校在20__年6月被評為“金陵書香校園”,在這樣的大環(huán)境下,抓閱讀教學(xué),用閱讀指導(dǎo)和閱讀啟迪把學(xué)生從不良課外書籍和游戲中引出來;

②抓班級考核,利用班干部的力量,做好班級考核,定期和家長結(jié)合,加強對特殊學(xué)生的關(guān)懷教育,促進學(xué)生整體性的提高,促使養(yǎng)成良好行為習(xí)慣;

③充分利用南京市優(yōu)秀家長學(xué)校這個招牌,利用校信通這個平臺,使家長、學(xué)校擰成一根繩,合力對學(xué)生進行教育,促使學(xué)生良性成長;利用學(xué)校的“心靈小屋”對學(xué)生進行心里疏導(dǎo)。

④和各任課老師緊密結(jié)合,多表揚,使本班學(xué)生形成良好行為習(xí)慣,多關(guān)注,發(fā)現(xiàn)并和學(xué)生一起糾正不良行為習(xí)慣。

建設(shè)工作計劃最新5

__年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的共同努力下,較好地組織實施了各項工作任務(wù),取得了明顯的工作效果,__年城市建設(shè)工作要承擔(dān)的任務(wù)更加繁重,面臨的形勢更加嚴(yán)峻,對此我們必須要有清醒的認(rèn)識和做好充分的思想準(zhǔn)備:城市建設(shè)資金所面臨的壓力和困難將進一步加大,建筑業(yè)發(fā)展必須進一步規(guī)范,機關(guān)管理、職工業(yè)務(wù)水平都要按新形勢要求加快培育提高等等,現(xiàn)實要求我們必須緊緊圍繞市委、市政府的目標(biāo)要求,在改革中創(chuàng)新發(fā)展模式,在挑戰(zhàn)中搶抓發(fā)展機遇,以開創(chuàng)性的思維方式和工作方式,實現(xiàn)城市建設(shè)又好又快地發(fā)展,為圓滿完成全年各項工作任務(wù),著重抓好以下幾方面的工作

一、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展。

1、加快建設(shè)進度,確保工程質(zhì)量。優(yōu)化設(shè)計方案,優(yōu)選施工、監(jiān)理等建設(shè)隊伍,嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序,落實各項施工制度,抓好現(xiàn)場管理和質(zhì)量、工期、安全、資金等四大控制,同時要切實抓好各方面工作的溝通協(xié)調(diào),為工程建設(shè)順利完成創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍,__年完成市政工程投資__億元,重點實施平陵中路改造等13項工程,計劃投資500__萬元,完成“川氣東輸”接軌工程。同時加強養(yǎng)護維修工作,力爭徹底解決城區(qū)幾處排水不暢問題,確保人民利益和正常工作生活。

2、加大資金籌集力度,運作好城建資金。努力爭取金融部門的支持,加快落實借款計劃,促進資金到位;增強城市經(jīng)營理念,進一步整合資源,構(gòu)建融資平臺,采取__等多種形式進行融資,通過市場運作,激活民間資本,為城市發(fā)展籌集的資金;切實加強工程資金的管理,實行工程資金事前、事中、事后全方位跟蹤審計。

3、努力提升新農(nóng)村建設(shè)水平。要進一步加強對村鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)和管理,研究建立新的小城鎮(zhèn)建設(shè)綜合指導(dǎo)管理模式;切實做好村莊建設(shè)整治工作,全面完成__個村的'“三清一綠”和__個村的“五化三有”工作,積極做好“省級環(huán)境綜合整治試點村”等創(chuàng)建工作,做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水管網(wǎng)建設(shè)和農(nóng)村生活污水處理項目工程的組織協(xié)調(diào);進一步加強與規(guī)劃、交通、水利、衛(wèi)生及上級有關(guān)部門的配合,爭取加大新農(nóng)村建設(shè)資金的投入。

二、深化建筑業(yè)改革,提高建筑業(yè)水平。

全年建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值170億元,勞務(wù)收入__7億元,建筑施工面積__萬㎡,工程竣工合格率__,安全事故控制在__‰之內(nèi)。

1、充分認(rèn)識建筑業(yè)的突出位置。建筑業(yè)是我市的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè),關(guān)聯(lián)度高、帶動力強,對建設(shè)高水平小康。

__的戰(zhàn)略目標(biāo)具有舉足輕重的影響,我們必須增強發(fā)展壯大建筑業(yè)的責(zé)任感和緊迫感,充分發(fā)揮其支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和富民強市作用,大力弘揚__建筑業(yè)品牌,走有特色的建筑業(yè)之路。

2、加強激勵扶持。建筑業(yè)的發(fā)展有其自身規(guī)律,但政府部門的大力扶持和培育將起到助推器的作用,我們在將企業(yè)推向市場的同時,要充分運用行政手段,強化規(guī)劃調(diào)控、組織協(xié)調(diào)管理服務(wù)功能,專題研究,出臺關(guān)于建筑業(yè)人事、稅務(wù)、信貸等方面的優(yōu)惠政策,建立并落實考核獎懲機制,努力創(chuàng)造條件建立擔(dān)保機制,為企業(yè)開拓市場、融通資金提供有力的支持和幫助。

3、深化體制改革。鼓勵支持企業(yè)優(yōu)化重組,整合建安資質(zhì)、資產(chǎn)等要素,推進集團化發(fā)展,進一步完善法人治理結(jié)構(gòu),真正建立起“三會一層”各負其責(zé)、互相獨立、有效制衡的運作體系,同時建立現(xiàn)代企業(yè)的運營機制,由總部直接管理項目部,減少管理層次,提高決策效率,要研究制訂增強企業(yè)核心競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略,逐步構(gòu)筑主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)合理的母子公司體系。


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